打破“围墙”抢出时间

——天水锻压机床集团机加制造分厂河北敬业项目攻坚记

　　“活儿卡在这儿，节点眼看要到了，怎么办？”

　　工期紧、任务重、难点多，河北敬业项目尾工阶段，一道道难题像“围墙”一样，横亘在天水锻压机床集团机加工制造分厂全体职工面前。面对压力，分厂没有等靠要、没有推诿抱怨，而是迅速凝聚共识、主动破局，把“质疑”转化为破解难题的“方案”，把“抱怨”引导为攻坚克难的“行动”，打破岗位、车间、部门之间的壁垒，将小件加工车间与大件加工车间拧成“一股绳”、聚成“一个拳头”，以众志成城的拼劲，抢时间、破难关、保节点，谱写了一曲攻坚奋进的实干之歌。

　　倒排计划明方向，打破壁垒聚合力

　　攻坚之战，计划先行。分厂第一时间亮出“硬招实招”——倒排工期、挂图作战，将项目尾工任务层层拆解、细化到人，每个班组、每个岗位、每一台机床都明确了具体目标、完成时限，实现“人人有任务、台台有负荷、事事有落实”。

　　更让人动容的是，分厂主动拆除了阻碍效率的“岗位围墙”“部门围墙”，打破了传统分工的局限。全面质量管理部的安天经、供应链管理中心的雷子奇主动请缨，脱下工装换劳保，奔赴生产一线支援攻坚；原本只负责小件转运的丁宏雄，主动学习钻床操作，快速上手承担钻床加工任务；调度员杨军红放弃正常休息，主动申请上夜班，承担起滑板钻削工序；周文波、孙刚主动补位，走上镗床岗位，就连清理毛刺这种看似琐碎的活儿，也成了大家争抢的“香饽饽”。“打破岗位界限、拆除协作壁垒”，在这里从来不是挂在墙上的口号，而是刻在每个人心里、落实在每一个操作动作中的自觉行动，全员上下心往一处想、劲往一处使，形成了“上下同心、左右协同、全员攻坚”的强大合力。

　　党员带头当先锋，实干攻坚显担当

　　关键时刻，党员冲在前；攻坚一线，先锋显担当。在这场抢时间、保节点的硬仗中，牛周利、雷永峰、王小宁、陈风亮、李含余、董小军等共产党员，主动扛起责任、冲锋在前，成为攻坚队伍的“主心骨”。他们每天清晨7点准时到岗，中午放弃休息连班作业，晚上继续加班加点，直到深夜10点半才拖着疲惫的身躯下班，日复一日坚守在生产一线，用实干诠释着共产党员的初心和使命。

　　共产党员的先锋模范作用，点燃了全体职工的攻坚热情。臧书维、李志刚、杜宏东、李建雄、杨树虎、张鹏伟、刘小强、王建军、毛小伟等普通职工，深受感染、主动发力，紧紧抓住支座、滑板、导轨板等批量工件的加工特点，不断突破自身极限，加工效率一天一个新提升。其中，臧书维作为滑板加工的核心骨干，始终坚守一线，主动钻研操作技巧，从熟悉机床性能到优化加工手法，一点点突破瓶颈，带动滑板加工从最初每班2件，逐步提升到3件、4件，用专业和坚守扛起了滑板加工的重任。

　　尤为值得一提的是，大件车间平磨工序的苏海龙，在228件导轨板的磨削加工任务中，主动承担起三分之一的工作量，足足76件。导轨板磨削精度要求极高，一丝一毫的偏差都可能影响整个项目的质量，且加工过程中需要全程专注，不能有丝毫懈怠。苏海龙每天清晨7点准时到岗，穿上劳保服就直奔机床，中午简单吃几口饭就立刻返回岗位连班作业，晚上一直坚守到10点半，常常累得腰酸背痛，手指也因长时间操作机床磨出了厚茧，却从未有过一句抱怨。他放弃了所有休息时间，每天重复着繁琐而精细的操作，凭借着过硬的技术和顽强的毅力，按时完成了所有磨削任务，用坚守和付出，为项目推进争取了宝贵时间，用实干彰显了天水锻压人的责任与担当。

　　大件车间的李志刚，则是这场攻坚战中的“多面手”和“硬骨头”。面对114件支座加工任务的紧急补位，他毫无怨言，主动承接；得知输送辊14键槽序加工任务繁重，无人敢接，他主动请缨，一人包揽了全部加工任务。输送辊加工序长、工序繁琐，从粗车、精车，到热处理高频淬火、磨削加工，每一道工序都不能马虎，尤其是键槽加工，精度要求高、操作难度大，稍有不慎就会导致工件报废。李志刚沉下心来，反复钻研加工技巧，优化操作流程，每天扎根机床前，一丝不苟地完成每一道工序，不仅按时完成了14键槽序的加工任务，还主动承担了100多件平辊端头轴上的14键槽加工，用实力和担当，破解了一道又一道加工难题，成为大家眼中“靠谱的攻坚先锋”。

　　工艺优化提效率，智慧攻坚破难题

　　攻坚不能只拼体力，更要靠智慧。面对立轴、导轨板等工件加工难度大、效率偏低的问题，分厂职工不等不靠，主动钻研、大胆创新，积极探索工艺优化路径，以技术创新破解生产瓶颈。

　　他们大胆采用“以车铣代磨”的新工艺，对於立轴、导轨板等工件，优化加工流程，减少加工工序，有效提升了加工效率和产品质量；针对滑板加工序长、料硬、精度要求高的难题，职工们充分发挥数控机床的优势，创新采用“一次装夹成活”的加工方式，协调昆镗、高端数控铣床、武镗三台机床同时开工、协同作战，大幅缩短了加工周期。起初，滑板每班仅能加工2件，经过工艺优化和操作熟练，臧书维和李含余两人一个班就能加工出4件，效率实现翻倍提升。臧书维还主动分享自己的操作技巧，带动身边同事一起提升效率，形成了“比学赶超”的良好氛围。

　　此外，针对小件车间前期支座加工进度滞后的问题，大件工序主动承接，扛起了114件支座的加工任务。正是有了李志刚这样的骨干主动担当，有了全体职工的协同发力，原本滞后的加工进度被快速追赶，确保了项目按时推进。

　　攻坚破难显成效，实干笃行铸精品

　　从最初的质疑迷茫到后来的笃定前行，从起初的抱怨推诿到后来的主动担当，从个体的各自为战到团队的协同发力，机加工制造分厂的全体职工，用一场酣畅淋漓的硬仗，证明了“人心齐，泰山移”的深刻内涵。

　　苏海龙的坚守、李志刚的担当、臧书维的钻研，还有每一位攻坚职工的付出，都成为这场硬仗中最动人的风景。最大的压力，换来的是最大的突破；最硬的挑战，铸就的是最强的担当。河北敬业项目的顺利收尾，不仅按时完成了各项任务、交出了满意答卷，更锤炼了一支敢打硬仗、善打胜仗、勇于突破的职工队伍，彰显了天水锻压人“打破围墙、拼出极限”的攻坚精神。

　　这场攻坚之战，打破的是岗位、部门之间的“物理围墙”，更是思想上的“无形壁垒”；抢出的是项目推进的“宝贵时间”，更是企业发展的“内生动力”。未来，天水锻压集团机加工制造分厂将继续传承攻坚精神，打破局限、奋勇争先，以实干笃行书写企业高质量发展的新篇章。

（来源：天水锻压集团 转载：康翠霞）