为全面检验中层管理干部履职成效，强化责任担当，凝聚发展共识，持续提升医院管理水平与医疗服务质量，2月4日至5日，天水市妇幼保健院隆重召开中层管理干部述职大会。院领导班子、全体中层管理干部及职工代表出席会议。

　　本次述职大会聚焦2025年度工作实绩，38名行政职能科室、临床医技科室负责人依次进行了述职。述职围绕思想政治建设、岗位职责履行、年度目标完成、专科发展推进、行政后勤保障、科室建设管理、团队人才培养、廉政责任落实以及2026年发展规划等核心工作，进行了全面、细致、务实的汇报，深刻剖析了工作中存在的问题与不足，也明确了下一步工作思路及具体举措。

　　在逐一听取述职汇报后，分管院领导对分管科室负责人的述职情况进行针对性点评。点评环节既充分肯定了各中层干部在过去一年履职尽责中付出的努力和取得的显著成效。又针对各科室工作中存在的问题精准“把脉问诊”，提出了具体、可操作的改进建议，并对下一步工作开展提出了明确要求，推动中层干部补短板、强弱项、提质效。

　　院长在总结讲话中，对本次中层干部述职大会的成效给予肯定，感谢大家一年来的辛勤付出。指出各位中层干部汇报内容精准务实、成绩总结全面到位、问题查找深刻到位、下一步计划明确具体。结合医院发展实际，院长对全体中层干部提出四点要求：

　　一是正视差距、端正态度，把述职“赛场”变为干事“战场”。中层干部是科室发展的“领头雁”，直接关系科室建设成效和医院发展大局。全体中层干部要深刻剖析问题根源，明确针对性改进方向，始终保持务实端正的工作态度，加强学习提升，切实增强管理能力，充分发挥科室“领头雁”引领作用，推动科室工作再上新台阶。

　　二是肯定成绩、挖掘亮点，把零散“创新点”汇成发展“增长点”。本次述职集中展现了各科室的工作亮点与发展潜力，这些成果是全院干部职工真抓实干、奋力拼搏的结晶，更是医院高质量发展的重要支撑。要系统梳理、总结推广各类工作亮点和创新举措，推动零散创新转化为全域发展动力，让创新成果真正成为医院高质量发展的坚实增长点。

　　三是聚焦重点、精准施策，把“问题清单”变为“责任清单”。当前，医院正处于转型升级、提质增效的关键时期，医院发展面临新的挑战，也迎来了核心服务稳步提升的发展机遇，充分证明医院高质量发展方向符合政策导向和群众健康需求。要聚焦重点工作，深化学科融合，优化学科布局结构；强化人才引育，夯实医院发展根基；优化服务流程，整合优质医疗资源；狠抓工作落实，强化督查考核，确保各项工作落地见效。

　　四是凝心聚力、提振信心，把医院“硬实力”转化为发展“强动力”。结合当前卫生健康工作会议精神，相关政策举措为医院发展指明了方向、增添了信心，而这份信心更源于本次述职中展现出的科室进步、人才成长与创新活力。作为全省妇幼健康领域的骨干力量，我院的硬实力依然坚实，这是推动高质量发展的底气所在。新的一年，要对既定工作目标按计划方案落地实施，院班子成员、各科室主任要扛起主体责任、靠前指挥，把各项工作抓细、抓实、抓出成效，凝聚全院上下合力，共同推动医院高质量发展再上新台阶，更好地守护广大妇女儿童身体健康。

　　述职大会上，对全院中层管理干部进行了民主测评。

（新闻来源：天水市妇幼保健院 转载：马文洁）