一、筑牢组织根基，推进规范化、制度化建设

　　强化支部自身建设、遵照上级党委的部署和要求，全面完善并落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、主题党日、谈心谈话等基本制度。制定支部年度工作计划和月度学习安排，确保党建工作有章可循、规范运行。在支部党员学习方面，坚持执行每月定目标、每月统计考核，不仅营造了支部良好的比学赶超氛围，也提升了支部党员的整体素质。

　　发挥党员引领作用，亮身份树形象，设立“党员先锋岗”、“党员责任区”，要求党员在工作中佩戴党徽，公开亮明身份，自觉接受群众监督，在关键岗位、急难险重任务中冲锋在前，发挥模范带头作用。鼓励党员积极参与党内监督，对支部工作、党员表现及身边的不正之风提出意见建议。支部委员定期听取党员意见，畅通监督渠道。党员在安全经营、合规经营、廉洁自律等方面互相提醒、互相监督。组织经验丰富的老党员、业务骨干与新党员、青年员工结对子，在思想、工作、生活上给予指导和帮助，促进共同进步。

　　高质量开好组织生活会和民主评议党员会议。会前充分准备，广泛征求意见；会上支部书记带头，党员逐一进行深刻的自我剖析，严肃认真开展相互批评，直指问题、坦诚相见，达到“红脸出汗、排毒治病”的效果。建立整改台账，对查摆出的问题和相互批评意见，建立整改台账，明确责任人、整改措施和时限，并在一定范围内公开，接受监督，确保问题真改实改。常态谈心谈话：支部书记、委员与党员之间，党员与党员之间经常性开展谈心谈话，交流思想、沟通情况、指出不足、提出建议，将批评与自我批评融入日常。

　　二、深化融合互促，赋能企业高质量发展

　　支部认识到党建工作做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力，积极探索党建工作与企业精细化管理的深度融合路径。也是把党建工作做实做到位的初衷。这样的话才能真正体现党建工作的价值和意义。作风是党的形象和生命线，精细化管理是企业提质增效的关键抓手。如何将两者有机结合，以优良作风驱动管理升级，以精细管理锤炼过硬作风，来为企业发展助力。

　　安全是企业经营的基本保障。支部要求党员带头学习、宣传、执行安全环保规章制度，积极参与隐患排查、应急演练等活动，争当“安全标兵”，筑牢企业安全环保防线。实现深度融合，关键在于让党的优良作风成为驱动精细化管理走深走实的引擎。我们在消防安全、食品安全、后厨燃气安全、设施设备、卫生品质、员工仪容仪表、规范操作、宿舍卫生与安全等方面进行工作自查和现场检查。各单位安全自查工作已形成常态化，各单位负责人的执行力、安全意识明显增强。

　　严明纪律是企业管理的基本前提，将精细化管理各项标准、流程、制度纳入党的纪律监督范畴。党员必须带头严格执行工作规程、操作规范、安全守则、成本控制要求，对违规操作、突破标准“零容忍”。党员带头抠细节是企业收益最大化的抓手，把群众发动起来，鼓励党员在各自岗位上成为“细节控”。从节约一张纸、一度电、一颗螺丝钉做起；从优化一个操作动作、完善一条记录表单、消除一个安全隐患等细微处着手。组织党员骨干参与梳理、优化关键业务流程，运用等原则，力求流程最优、效率最高、浪费最少，让流程优化无死角。

　　抓住企业特点和支部工作实际，深刻剖析了作风建设与精细化管理的内在联系，提出了富有见地的融合路径和方法，切实转化为改进作风、提升管理、推动工作的具体行动。将作风转变与精细管理融合的成效，最终体现到企业核心竞争力。让企业有更快的市场响应速度、更高的产品质量、更低的生产运营成本、更优的客户满意度。

　　三、凝心聚力，构建和谐奋进团队

　　在集团公司党委的大力支持下，开展了丰富多彩、主题鲜明的党群活动，如三八妇女节活动、参观红色教育基地、观看红色影片等，增强组织认同感和凝聚力。持续开展夏季“送清凉”活动，为奋战在一线的员工（特别是高温、户外作业岗位）送去防暑降温饮品、药品、劳保用品等，并合理安排作息时间，保障员工健康安全。

　　通过谈心谈话、支部委员到员工当中倾听员工心声，了解诉求，积极协调解决员工反映的实际困难和问题（如改善工作环境、优化工作流程），增强员工的归属感和幸福感。通过融合实践，让员工（尤其是党员）切实感受到作风转变带来的管理改进、效率提升和工作环境优化，共享企业发展成果，进一步增强党组织的凝聚力、战斗力和员工的主人翁责任感。