质量是人类生产生活的重要保障，推动高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。近年来，作为全省唯一专注于高可靠集成电路芯片设计、晶圆制造、封装、检测、销售和服务的全产业链企业，天水天光半导体有限责任公司认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，牢固树立质量第一强烈意识，坚持“质量为本、客户至上、科技创新、积极改进、一次做对、一次做好”的质量方针，着力打造“敢超质量文化”，在关键技术创新、产品研发、品牌培育等方面积极作为、多点发力，企业不断迈上高质量发展新台阶。2023年，天光公司实现营业收入6亿元、同比增长7.05%，实现利润总额9300万元、同比增长11.52%。今年一季度，实现营业收入2.68亿元、同比增长6.26%，实现利润总额2540万元、同比增长6.45%。

　　提高政治站位，强化全员质量意识。天光公司坚持把高质量发展作为首要任务，深入学习领会习近平总书记关于质量强国建设的重要论述，完整、准确、全面贯彻新发展理念，深入学习贯彻《质量强国建设纲要》《甘肃省贯彻落实<质量强国建设纲要>实施方案》，强化“创新引领、标准领跑、质量领军、品牌领先”的发展理念，以导入实施卓越绩效管理模式为契机，更高站位、更大决心、更实举措抓质量、强质量。重点围绕《质量意识培训》《不合格品管理细则》等课题，对关键工序的技术人员及班组长加强教育培训，倡导敢超文化，先后组织开展了“半导体质量案例”“强化精品意识、构建质量理念”等培训，修订完善了《质量奖惩考核办法》《不合格品管理细则》等，定期开展质量意识教育、质量知识竞赛等活动，加大质量奖惩考核力度，提升员工岗位技能培训，强化质量意识，凝聚质量共识。

　　聚焦体系构建，创新质量管理模式。天光公司持续创新质量管理理念、方法、工具，加强全面质量管理，在组织、业务和工作三个层面健全完善质量管理体系，以“PDCA”循环确保质量体系成熟稳定运行。特别是针对近年来半导体产业链竞争加剧、行业技术发展日趋重要等问题，探索建立“2245+DT”质量管理模式，即包含“两大方法、两个核心、四套体系融合、五类过程管理支撑+数字化发展方向”质量管理模式，自立自强，创新创优，有力保障了半导体集成电路产品整体质量，有效促进了企业更高质量、更好效益、更可持续发展。

　　紧盯客户需求，促进提质增效升级。天光公司认真贯彻落实国家和省、市促进集成电路产业高质量发展的部署要求，充分发挥全产业链高新技术企业优势，依托“甘肃省集成电路制造材料创新联合体”，不断加大科技研发力度，促进品种开发和品质升级，先后获得航空工业自控所、航天十院等多个客户单位“金牌供应商”称号，得到广大客户的充分认可，并作为优秀供应商代表进行交流发言，为集成电路封测产业延链、强链、补链贡献力量。同时，坚持学标、贯标、对标，从项目立项到设计定型，严格按照标准要求，对各阶段实行精细化管控，推动质量能力和管理效率持续提升，加快构建适应高质量发展的质量标准体系。

　　强化过程管理，激发质量创优活力。天光公司面对国际芯片行业的技术封锁，紧盯产业发展方向，制定提升管理效能、技术水平、生产能力的“三个提升”目标，积极组织开展“三新三小”“揭榜挂帅”“专利申报”“新产品奖励”、QC小组等质量提升活动，广泛开展质量改进和技术攻关，迎难而上，创造创优，充分调动创新积极性，狠抓全过程质量控制，突破了一批关键核心技术，促进了公司提质增效、持续敢超，不断推动质量强企走深走实。2023年，荣获甘肃省人民政府质量提名奖、甘肃省工业经济稳增长突出贡献企业等，省级新产品备案达40款，“三新三小”全员创新成果达919项，省级企业创新竞赛获奖项目18项。

　　筑牢思想根基，营造质量强企氛围。习近平总书记指出，“抓住机遇，鼓足干劲，把装备建设搞的更好一些，更快一些”。天光公司负责人深刻认识到“更好一些”就是保质量、控成本，“更快一些”就是保交付、保服务，坚持以学习贯彻《质量强国建设纲要》为抓手，提炼形成了“以客户为中心，以规划为龙头，保质量、保交付、保服务、控成本，提升技术水平，提升管理效能，提升生产能力”的“1143”客户价值创造模式，把质量强企理念落实到每个班组、宣传到每位员工，让全体员工从思想上高度重视、在行动上身体力行，以高质量的产品赢得市场、赢得客户。

　　质量是兴国之道、强国之策，也是企业立身之本、发展之基。天光公司负责人表示，将始终恪守“科技引领、产业报国”的使命，坚持弘扬“三线精神”，大力倡导“敢超文化”，坚定信心、实干笃行，为“建设区域中心城市、推动老工业基地走出高质量发展新路子”贡献更大力量！

（来源：天水市市场监管局 转载：马文洁）