1月29日，天光半导体公司召开2021年工作会暨一届八次职工代表大会。会议严格落实疫情防控要求，设立公司主会场及西安天光公司分会场。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，传达了陕西电子信息集团公司2021年工作会精神，全面总结回顾了公司2020年及“十三五”时期的重点工作，分析研判当前发展形势，明确“十四五”发展思路，安排部署2021年各项重点工作。

　　会上，公司党委书记、董事长卢宇作了题为《凝心聚力谋发展 全力以赴抓机遇 为推动天光公司高质量发展持续奋斗》的讲话。

　　卢董事长指出：

　　2020年，天光公司坚持“三突出、三有效”工作思路，全体干部职工勠力同心，保持战略定力，准确判断形势，精心谋划部署，果断采取行动，交出了一份满意的答卷。这一年，我们理清了思路，全力以赴办成了不少大事；这一年，我们始终把广大员工福祉放在第一位，生活水平又跃上新的大台阶；这一年，我们凝心聚力，真抓实干，取得了优异的成绩。全年营业收入完成任务的131%；实现利润总额完成任务的165%；“两金”占比、资产负债率、全年研发投入比等主要考核指标均完成目标任务，创历史最好成绩！

　　卢董事长从六个方面总结回顾2020年各项重点工作：一是落实“主业百亿”任务，推动企业高质量发展；二是“提两气、促两转”，激发企业发展活力；三是比先争优，主营产品产能大幅提升；四是精心谋划，科研项目取得好成绩；五是创新驱动，激发企业发展活力；六是讲政治，担使命，党建工作持续提升。

　　卢董事长还回顾总结了公司“十三五”期间主要工作成效和加入集团公司以来的发展情况，分析研判当前面临的发展形势，提出“十四五”发展规划和未来远景目标。

　　卢董事长要求：

　　2021年，要始终坚持“三突出、三有效”工作思路，聚焦“主业百亿”，树立“市场导向、创新驱动、质量为本、项目牵引、开放合作、资本运营”的经营方针，坚持“以客户为中心，计划为龙头，保质量、保交付、保服务，提升管理效能、提升技术水平、提升生产能力”的经营思路，确保全年不发生重大安全、稳定、质量、保密和廉政责任事故。同时要求，一要统筹推进补齐短板和锻造长板，针对产业薄弱环节，实施好关键核心技术攻关工程，尽快解决一批“卡脖子”问题，在产业优势领域精耕细作，搞出更多独门绝技。二要始终围绕生产经营中心工作，加强党建工作、深化改革、科技创新、人才发展、项目牵引、资本运营等方面扎实努力开展工作。

　　卢董事长强调：

　　2021年，是中国共产党建党100周年，也是“十四五”规划的开局之年，要从六个方面强化和提高：一是要坚持稳中求进，牢固树立高质量发展的思路，要把高质量发展作为第一要务，只有发展，才能在发展中解决企业问题；二是要坚持市场导向，牢固树立以客户为中心的思维；三是要坚持精细化管理，实现有效益的发展；四是要全面防范经营风险，保障公司持续稳增长；五是要推进体制机制改革，激发发展活力；六是要坚持党建引领，推动党建与中心工作深度融合，坚持“请进来、走出去”等多种形式拓宽培养渠道，采取“党建+”工作模式，开展“三亮一创”活动，亮身份、亮承诺、亮行动，创先争优。党建工作抓出亮点，开展“三抓一创”，抓发展，抓管理，抓队伍建设，争创一流。齐心协力，开拓进取，以优异的成绩迎接建党100周年。

　　会上，党委副书记、总经理蒲耀川作了题为《聚焦主业谋发展 真抓实干保落实，为推动天光公司高质量发展持续奋斗》的工作报告。

　　2020年，公司以“三突出、三有效”工作思路，坚决落实“提两气，促两转”工作要求，生产经营强势增长。营业收入、利润分别完成全年计划的131.32%和165%，较上年增长41.46%和48.65%；主业收入完成计划的138.75%，同比增60.87%，回款同比增长97.69%；上缴税金同比增长33.52%；职工平均收入增 长8.1%；全年主营电路生产入库同比增长57.6%。

　　《报告》从十个方面总结了2020年各项工作完成情况：一是“提两气，促两转”，生产经营强势增长；二是聚焦主业抓落实，市场开拓再创佳绩；三是创新驱动促发展，科研成果成效显著；四是全力以赴保交付，制造能力大幅提升；五是产品质量稳提升，管理体系有效运行；六是统筹协调强管理，项目建设有序推进；七是资本融资拓渠道，核心资产解决权属；八是“转机制，转模式”，激发企业发展活力；九是外围服务保支撑，小区环境持续改善；十是牢记嘱托担使命，党建工作扎实开展。

　　《报告》还从六个方面总结回顾了“十三五”时期的重点工作，明确了“十四五”面临的形势和新的发展思路。

　　报告要求：

　　2021年，各部门围绕新一年的工作思路与方法，要重点抓好以下几项工作：一是要强化市场开拓，确保经营目标完成；二是要加大科技投入，推进新产品研发进度；三是要实施产能提升计划，确保合同交付进度；四是要加快在建项目进度，谋划启动新的项目；五是要着力深化改革改制，优化企业运营机制；六是要加强人才队伍建设，实施人才强企战略；七是要健全风险防控体系，提高风险防控能力；八是要扎实开展党建工作，引领企业高质量发展。

　　会议还进行了分组讨论，五个讨论组就《报告》中的各项议题进行了认真讨论，就企业如何更好发展、如何解决企业当前面临的问题提出意见和建议。各组组长汇总并向大会汇报了讨论情况，与会代表听取并通过了职代会决议。

　　公司对“压阻型压力传感器芯片研发”和“科研项目管理与申报”进行专项奖励，民品事业部、技术中心，各奖励15万元。

　　党委书记、董事长卢宇与各生产经营单位负责人签订《2021年度经营目标责任书》，与各党支部书记签订《2021年党风廉政建设、稳定目标责任书》；公司领导向获奖集体、先进班组、先进个人、优秀青年工作者和“三新三小”获奖职工颁发了奖牌、证书与奖金；对完成2020年签订目标责任书的部门负责人兑现奖金；对述职考评取得前五名的中层干部授予奖励；先进集体、先进班组与先进个人代表进行了交流发言。

（代表交流发言）

(天水在线编辑：李俊锋)