11月12日，天光半导体公司召开2020年三季度经营工作会，会议学习贯彻十九届五中全会精神，回顾总结前三季度生产经营及各项工作完成情况，安排部署四季度工作任务。

　　会上，公司党委书记、董事长卢宇传达了集团公司三季度经营工作会精神和燕林豹董事长讲话精神，并作了题为《深入贯彻新发展理念，奋力推进公司高质量发展》的讲话，总揽全局，总结前三季度各项工作，分析研判发展形势，向全体干部职工提出四季度工作新要求。

　　卢宇指出：

　　公司前三季度生产经营发展呈现七个特点：一是主要经营指标显著增长。二是军品生产能力再创新高。三是科研开发取得新成果。四是项目拉动取得新成绩。五是几项重点工作振奋人心。解决了厂区土地问题，取得《不动产权证书》；老旧小区改造有序开展；正在西安设立的研发中心按节点进行。六是“提两气、促两转”劳动竞赛活动成果显著。七是党建基础力量得到加强，职工干事创业氛围浓厚。

　　卢宇要求：

　　公司全体干部职工要认真学习贯彻落实集团公司三季度经营工作会议精神，以“三突出、三有效”为工作思路，聚焦“军工百亿”，坚持问题导向、目标导向、结果导向，深入开展“提两气、促两转”推动企业高质量发展。并从六个方面对四季度工作进行了安排部署：一是深入开展“提两气、促两转”活动，激发企业内生动力。以市场为导向，提升管理水平，提高研发设计工艺能力，增强制造生产能力，强化目标任务落实，推动转机制转模式取得新突破。二是贯彻创新合作新发展理念，推动公司高质量发展。紧紧围绕“以客户为中心，保质量、保交付、保服务”的经营理念，抓回款、抓合同，确保全年高质量、超额完成经营目标任务。三是围绕产业链部署创新链，不断加速产品结构转型升级，围绕创新链布局产业链，加大市场开发力度，进一步拓展产品结构，优化工艺。以企业为主体，加强校企合作，通过合作，加快产品国产化。四是以党建为引领，推进企业文化制度建设。深入学习贯彻习近平总书记来陕、甘重要讲话精神，进一步弘扬“三线精神”、发扬“天光精神”，坚持高质量、高标准推动企业文化建设，助力提升管理水平。五是明确新发展思路，明确“1+N”发展战略。将发展作为第一要务，为天光打造多个辐射单元，为未来发展打下深厚根基。六是贯彻新发展理念，编制“十四五”发展规划。紧紧围绕集团公司“十四五”规划工作安排，聚焦“百亿军工”，着重提升制造工艺、研发能力和封测能力，推动企业高质量发展再上新台阶。

　　公司党委副书记、总经理蒲耀川对公司前三季度生产经营情况作了通报，截止三季度末，公司营业收入完成全年任务目标的98.4%，同比增长28.3%；实现利润完成年度目标的135%，同比增长28.57%；上缴税金同比增长15.3%；完成固定资产投入完成全年目标任务的189.7%，同比增长181.87%。

　　蒲耀川还从七个方面对公司下一阶段工作进行了安排，四季度，各部门要围绕新思路与新方法，重点做好以下几项工作：一是高质量完成全年经营目标，圆满完成“十三五”收官；二是加大回款力度，确保完成“两金占比”指标；三是实施产能提升计划，确保合同交付进度；四是加大科研投入力度，加快新品研发进度；五是加快在建项目进度，谋划项目支持发展；六是提前谋划明年工作，认真编制“十四五”规划；七是加强风险管控，防范重大风险。

　　公司领导、全体中层干部及部分骨干参加会议，会议由党委委员、副总经理王元之主持。

(天水在线编辑：李俊锋)