3月16日上午9时，昊峰集团在天河酒业公司清水酒厂召开了第一季度生产经营形势分析现场会。集团党委书记、董事长程俊峰，总裁王碎想，常务副总裁李旭茂，副总裁郭 成、程 燕、苟 敬，财务总监张玉岗，工会主席郭树民以及各子公司总经理、财务总监、办公室主任，相关部室负责人和天河酒业公司中层以上管理人员共60余人参加会议。

　　本次会议充分体现贯彻落实集团公司2018年1号文件精神，改变以往会议的组成形式和会风，深入一线企业召开，重在“走基层，查看实情;到一线，共谋发展”。会议通报了第一季度企业生产经营情况及名次，泰达印务总经理王从德介绍了取得较好经营业绩的经验及做法，长城电力、天河酒业、清水职工培训中心、岐黄药业等子公司总经理紧紧以2018目标责任书为核心，就第一季度生产经营情况进行了汇报，深入分析了生产经营中存在的问题和生产经营情况，并就存在的问题进行了剖析与研究，为完成拖欠任务和第二季度责任目标定措施、找方法。

　　随后，程俊峰董事长强调：一是牢记职责使命，加强班子团结，以新的姿态、新的形象、新的作风努力开创生产经营新局面;二是解放思想，超前思考，积极创新，以新的思想、新的思路、新的举措努力探索攻坚克难、迎难而上新路子；三是扭转观念，强化作风，真抓实干，高效运作，以高起点、高标准、高质量全力打造二季度迎头赶上的良好势头。会议由集团公司常务副总裁李旭茂主持。

　　最后，集团总裁王碎想对各子公司出现的问题提出了整改要求，部署了当前限期做好的重点工作。

（天水在线编辑：付丽丽）