3月23日至24日，省核地质二一三大队召开了八届九次职工代表大会和2015年工作会议。各生产经营单位、各科室部门的职工代表、全队中层干部以及部分离退休同志参加了会议。

　　在八届九次职代会上，参会代表听取审议并通过了：大队长王正堂《主动适应经济新常态 努力开创大队工作新局面》的行政工作报告；工会主席李国彪《围绕中心促发展 贴近职工办实事 团结带领职工为完成年度各项目标任务而奋斗》的工会工作报告；总工程师、副大队长王玉峰《二〇一四年度财务决算和二〇一五年度经费预算的报告》及《二〇一四年业务招待费使用情况的报告》；副大队长席甲平《关于收回龙城大厦情况的通报》。会上对2014年工会经费使用情况和2014年集体合同、工资集体协议执行情况向参会代表做了通报。签订了《二〇一五年集体合同》和《二〇一五年工资集体协议》。

　　职代会分组讨论中，参会代表就大队两级领导干部要进一步加强作风建设，带头转变观念，树立企业意识、市场观念，加大人才引进力度，合同制职工待遇以及富余人员分流安置等存在的问题积极建言献策。

　　大会主席团表示，在职代会后，将对代表们提出的意见建议进行归纳整理，对职工群众反应强烈的问题，大队将在随后的工作中尽快研究解决，制定出台相应的制度、措施和办法，给职工群众一个满意的答复。

　　在工作会上，王正堂传达了上级工作会议精神。对2015年大队行政工作做了重点解读。强调指出：一是大队两级领导干部要进一步加强作风建设，深刻理解、掌握经济新常态的内涵，找准应对新形势的办法措施，加强市场观念、企业意识，树立“一盘棋”思想，要有大局意识和团结协作精神。二是按照大队制定的经济指标和目标任务，各生产经营单位要树立信心，对照去做，努力完成。要坚持地勘主业不动摇，勇闯市场，抢抓项目，降低成本。要紧抓省地质灾害综合防治体系建设的难得机遇，拓展地质延伸业领域，抢夺先机，提升资质，承揽业务，培育大队新的经济增长点。要不断调整产品结构，扩大市场份额，引进新工艺，做好技术改造调研立项工作。三是要做好龙城大厦的整体接收和运营工作。四是2015年要全面推行机关、后勤单位预算管理，各生产经营单位企业化管理的事企分离运行机制。五是要守纪律讲规矩，大队两级领导干部要带头执行劳动人事制度，严格执行外出请假报告制度，做守纪律讲规矩的表率。

　　工作会上，党委副书记、纪委书记王海军就2015年大队党委工作和纪委重点工作做了安排部署。经营管理科、财务科、安全保卫科、劳动人事科、技术管理科负责人分别做了专题发言。

　　2015年，面对艰巨而繁杂的工作任务指标，各生产经营单位负责人深感肩负的责任重大。分组讨论中，大家针对地勘单位在新常态下面临的新挑战，结合本部门、本单位工作实际，探讨思考新常态下大队生产经营管理的新思路、新举措。提出了如何积极拓展市场，抢抓项目，实行灵活的用人机制，做好富余人员安置，稳定职工队伍，增强工资改革透明度等一系列热点问题。

　　工作会上，王正堂与各生产经营单位负责人分别签订了《生产经营承包责任书》、《安全生产责任书》、《党风廉政建设责任书》。会议表彰了2014年度各类先进。

　　结合“两会”，王正堂对2015年的工作提出了五点意见：一是大队两级领导干部在新形势下要振奋精神，迎难而上，勇于担当，变压力为动力，在逆境中要主动作为，经受住考验。二是各生产单位负责人要紧抓重点工作，抓出实效，要制定细化的可操作性的办法措施；各部门科室要各负其责，相互配合，急生产所急，想生产所想，积极做好服务工作，确保全年各项工作任务落到实处。三是加强党建工作，把党风廉政建设作为党支部工作的重点内容，强化党支部书记的主体责任意识，推动“一岗双责”在各党支部的落实。党员领导干部要增强廉洁自律意识，紧绷廉洁自律这根弦，及时发现、纠正违反规定的问题，做到提前预防。四是作风建设永远在路上，两级领导干部要从自身做起，严格按照上级和大队各项管理制度办事，要求职工做到的自己必须率先做到，管好自己，管好分管单位负责人，使“四风”问题得到有效遏制。五是维护职工队伍稳定，做好安全生产工作。各单位负责人要及时发现和排解职工的忧虑情绪，排解不稳定苗头，做好职工思想工作；要认真学习大队下发的关于安全生产的文件精神，按照部署要求做好安全生产各项工作。2015年大队将加大经济指标、党风廉政、安全生产三方面的责任追究力度，对做的不到位者实行追责制。

　　二一三大队“两会”召开之际，正值春分时节，“风雷送暖季中春，桃柳着妆日焕新”。2015年，虽然工作任务繁重，矛盾困难比较突出，但只要我们的两级领导干部积极转变观念，尽快适应经济新常态，带领干部职工以求真务实的工作作风，以勇于担当的工作精神，心往一处想，劲往一处使，形成整体合力，以“两会”召开为契机，凝聚人心，鼓舞士气，就一定能开创大队工作的新局面。