人才是企业的财富,是事业的希望；人才是第一资源,是第一生产力,是企业创新发展的根本。正是在各类人才的拼搏奋斗下,天水华天集团才从一个三线工厂成长为今天国内集成电路封测行业内资及内资控股前三甲,由年亏损一千多万元濒临破产的特困三线企业,发展成为充满活力的现代高新技术企业。如今的天水华天集团已把人才工作提升到战略高度来发展,通过自主培养和引进两种模式,让人才为企业的快速发展保驾护航。

　　可以说,没有人才,华天很难持续创新；没有人才,华天很难跨越发展；没有人才,华天很难成长为国际一流企业。多年来,华天集团一直坚持“人才兴企”战略,在用才、育才、引才、留才等方面积极探索,营造出了一个人才工作的良好环境。

　　2002年天水华天集团联合兰州理工大学举办了工程硕士班,30人得到深造。随后,华天集团不断派出人员到清华大学和西安交通大学参加EMBA研修班,并且每年选派优秀的管理人员到日本、美国、台湾等地的知名企业学习、培训。通过多种形式的学习,员工的思维方式得到改变,理论水平有了很大提高,为企业培养了一批有想法、敢创新的新型人才。天水华天集团科微电子股份有限公司总经理崔卫兵对记者说:“最简单的例子就是,以前我们承担公司级别的工艺攻关这方面的项目,通过学习大家理论水平的提高,我们可以承担省级、部级甚至国家的研发项目和技改项目。”

　　在人才引进上,天水华天集团除了在住房、工资及其它待遇上采取一系列优惠措施外,更注重给引进人才搭建施展才华的舞台,为他们在华天集团的发展创造有利条件。自2000年至今,华天集团共引进包括高管、中层及工程技术人员在内的40多位管理与技术人才,今年5月份。华天集团从深圳赛意法公司引进了一个由12名管理及技术骨干组成的团队,担任华天科技公司的总经理、技术总监以及5个核心部门的部长等职务。“他们到来以后,为解决华天集团面临的一些主要问题发挥了重要的作用,特别是不到半个月的时间,我们的日平均产能提高了130万块。”天水华天集团副总经理徐冬梅说。

　　除了高端人才的引进,天水华天集团每年到西安交通大学,兰州大学等高校招聘150名研究生、本科生,充实科技创新队伍。另外,华天集团还与甘肃工业职业技术学院、甘肃机电职业技术学院等院校联合共建“华天班”,每年为企业输送毕业生300多人,为企业基层技术、管理团队的建设提供了坚实的人才储备。目前,天水华天集团已经初步形成多元化的人才结构。

　　培养、引进人才难,而留住人才、用好人才更是不容易,在留才方面,天水华天集团坚持事业留人、感情留人、待遇留人、环境留人的方针,实现了用岗位锻炼人才,用资源储备人才,用发展吸引人才的用人机制,为把华天集团建设成为世界知名企业打下了坚实的基础。