7月7日上午，昊峰集团2012年度生产经营半年工作总结会议在集团公司召开 。会议在“转观念 改作风  抓管理 增效益”的主题下展开。会上，各子公司总经理详细汇报了上半年企业生产经营情况，企业出现的问题，及今后的工作打算。

　　最后，昊峰集团董事长程俊峰在会议上提出“失败是最好的财富，困难是发展的动力”，要求各子公司总经理在上半年工作总结汇报基础上，对企业的经营情况及今后的发展，遇到的困难，深入思考，认真剖析。没有困难就没有发展，遇到困难就要想尽一切办法去解决。同时，他指出，昊峰集团发展到今天不易，希望每一位企业总经理应身担责任，只为成功想办法，不为困难找理由，认真地去为企业谋发展，真正做到“转观念 改作风 抓管理 增效益”。想办法，想策略，确保昊峰集团“做强做大”企业奋斗目标尽快实现。

会议现场

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