长城果汁　依托资源做大做强企业

　　本报记者杨璟

　　作为国有控股的长城果汁饮料有限公司，虽然不是装备制造企业，却同样引人注目。公司成立5年多来，各项经济指标成倍增长，销售收入、利润同建厂时的2001年相比，分别增长了9.7倍和19倍，果汁产量从2001年的2662吨，增长到2006年的58537吨，平均年增幅77.3%，利润指标从2001年账面亏损46.2万元，到2006年实现利润1073万元，出口创汇2500万美元，成为我省规模最大的果汁加工企业，连续四年被市政府评为“出口创汇先进企业”。

　　“市场优势和资源优势，这是长城果汁五年来实现强劲增长，越做越大的关键所在。”长城果汁饮料有限公司董事长毛建光说：“苹果汁在各种果汁中占主导地位，国外90%的饮料生产厂家、食品加工企业将其作为饮料配料和食品添加剂。苹果种植面积在我市已有137万亩，且年增速在20万亩左右，资源优势十分突出，正是市场与资源的双重优势助推了长城果汁规模成长。”记者在采访中还了解到，长城果汁公司的果汁生产线是引进具有国际领先水平的德国、瑞典、意大利全套自动化浓缩果汁生产线，公司的年生产能力已达到6万余吨，98%以上的产品出口欧洲、美国、俄罗斯等16个国家和地区，市场需求始终保持着不断增长的发展趋势。

　　五年间，在取得经济效益的同时，长城果汁也取得了良好的社会效益，有效地发挥了龙头企业的辐射带动作用，为地方经济的发展做出了重要贡献。毛建光告诉记者：“由于长城果汁的强劲发展和带动作用，天水及其周边地区的残次果已由原来每公斤0.2元上升到今年的0.8元，仅此一项，带动了10万果农户均增收1000元以上，解决了千家万户果农苹果销售难的问题，给广大果农带来了极大的效益。同时还辐射带动了地方种植、养殖、运输、劳动就业等相关行业的发展，对农业产业结构调整和当地农民脱贫致富产生了十分重要的推动作用。”

　　面对广阔的市场，长城果汁董事长毛建光谈到，“做企业不是一味做大，而是要做实。企业发展首先要建立具有完善的法人治理结构的现代企业制度，这样才能实现股权结构的多元化、人才资源的市场化和打造出具有竞争能力的团队来。其次，要以品牌开拓市场，发展营销重大客户群。同时扩大资源建设，加强苹果基地建设，整合现有生产线，在加工布局上，形成辐射一省两市三厂的生产格局，利用上市企业强大的平台进行融资，并积极推进企业的股份制改造，争取在中小板块或者境外上市，推动我市苹果产业化经营朝着国际化水平的方向发展”。