3月15日下午，由省国资委企业领导人管理处处长刘永升带队，省国资委资产协调领导小组成员张福胜及省国资委企业领导人管理处副处长吴玉勇、产权处副处长任泽西、企业改革处副处长巴音浩及长城电工董事长张晓喜、长城电工大讨论活动办公室黄晓良、李慰安一行八人，专程来我厂督导“振兴装备制造业、长控怎么干”大讨论活动的开展情况。汇报会由张晓喜主持。

张晓喜

　　厂大讨论活动领导小组组长杨继泽就我厂大讨论活动开展情况进行了总体汇报，武发孝、严定锁、王文兰、周二本参加了汇报会。汇报会上，大讨论活动办公室提供了我厂所有的大讨论活动资料。

　　杨厂长在汇报中说，长城电工召开振兴装备制造业干部大会之后，厂党委、长控公司于1月22日就及时召开了经理办公会扩大会议，通报传达了干部大会精神以及赴星火公司参观学习情况，班子成员达成共识：对长控来说，“思想大解放、观念大转变、发展大加速”是当务之急。为此，在思想上，两级干部对这次大讨论活动十分认同，认为大讨论活动主题鲜明，对两级干部思想观念的大转变是一次有力的促进，相对自身而言的大加速是长控生存的需要，大家认为大讨论活动是一次契机，这个契机使两级干部找到了思想观念上的差距，客观冷静地分析了自身的优势和不足，坚定了长控公司发展的信心，为长控冲出困境提供了精神动力。厂级领导班子带头学，自学书本与集中观看专题片相结合，拓展了学习内容，而且在工作作风的转变上更具有指导性，中心组采取收看专题电教片的形式，集中观看了余世维主讲的专题《赢在执行》（1至6集）和李践主讲的《企业家的12把财务砍刀》（1至4集）。

　　在听取了杨厂长的汇报后，张福胜同志首先发言，他说，长控厂在这次大讨论活动中下了功夫，学习观念在变，精神状态也在变，可以说这次大讨论活动对长控意义重大，长控马上面临的破产重组工作需要通过大讨论活动解放思想，学习的结果就体现在处理各种矛盾问题上。再次去星火公司学习，表明了两级干部的决心，要振作起来必须通过学习。长控的大讨论活动第一步迈得无可挑剔。

张福胜

　　任泽西说，长控厂的大讨论活动已经扎扎实实开展起来了。长控越是在困难的时候越要通过学习重新定位，长控这次学习的定位准确。找出差距才能够重新整合，才能够使企业发展有全新的面貌；发展是解决矛盾的最有效的手段，长控领导班子的思想认识比其他企业深刻。

任泽西

　　刘永升说，我是第二次来长控厂了，这次让我耳目一新。对如何开展好这次大讨论活动，怎么样真正收到成效，长控认真思考了，从心底里认可了，精髓上领会了，也深入下去了。长控组织两级干部赴星火学习很有必要，我想对每个人内心的冲击和碰撞会是巨大的，这样的“情景学习”十分重要。