刘永升

　　刘永升指出，长控现在面临着至少三个机遇：一是政策性破产；二是这次大讨论活动；三是省国资委的支持。长控要自加压力，跟上节拍，敢于突破，转换脑筋，解决世界观的问题，形成新的管理理念和企业文化。要学习生产两不误，要在大讨论中分层次有重点，并借此机会养成多思考、多学习、多讨论的良好习惯，思想决定行动，学习不管是对个人还是企业来说都是长远的事情。

　　张晓喜在总结中指出，省国资委对长控这次大讨论活动给予了充分肯定，下一步要继续做好并持续深入地开展下去。长控的班子要把企业重组后的产品定位问题解决好，把产品发展方向把握好，工作考虑细一点，必要时长城电工抽专人对长控的问题专题研究。长控今年的确保目标，要制定出切实可行的措施，首先是市场订货要有保证，另外要咬住每个月的指标不放松，下一步长城电工将根据长控的市场和订货情况谈如何支持的问题。