2月10日，清水县委副书记王新强主持召开2016年度综合目标管理责任书完成情况考核工作汇报会，11个考核工作组长及考核组部分成员参加了会议。

　　会上，11个考核组分别围绕领导班子运行情况、重点工作开展情况、特色创新工作、存在的问题等方面对各乡镇、各部门、各单位考核情况进行了汇报。

　　王新强指出，近年来，全县创新考核评价机制，大力推行乡镇“十星制”、部门“责、诺、评”考核办法，并根据年度工作任务的侧重点，对考核指标、分值进行微调，使考核评价体系更加科学、更加合理，有效发挥了考核组的指挥棒作用，达到了奖优罚劣、激励先进、鞭策后进的目的。

　　王新强强调，连日来，清水县分11个考核组对乡镇、县属单位进行年终考核，各考核组工作扎实，干部推荐上客观公正，问题查找准确实在，意见建议切中要害，反映工作全面细致，通过考核，进一步了解和掌握今年以来各乡镇、县直各单位各项工作任务的完成情况，肯定成绩、总结经验，寻找差距、查漏补缺，进一步推动县委、县政府各项工作部署深入落实和全县经济社会事业科学发展。

　　王新强要求，各考核组要尽快如实汇总，将考核结果上报县委督查室；组织部、人社局要建立干部档案信息；编办要抓好各单位缺编人员的配备，解决缺编问题；扶贫办要总结好经验、好做法，推动全县各项工作再上新台阶。