1月11日，清水县委副书记、县政协主席王新强主持召开2015年度综合目标管理责任书完成情况及县管领导班子领导干部考核工作安排会议。考核工作领导小组成员单位负责人参加会议。
会议指出，近年来，全县创新考核评价机制，大力推行乡镇“十星制”、部门“责、诺、评”考核办法，并根据年度工作任务的侧重点，对考核指标、分值进行微调，使考核评价体系更加科学、更加合理，有效发挥了考核的指挥棒作用，达到了奖优罚劣、激励先进、鞭策后进的目的。各考核组一定要适应考核内容、考核方式的转变，学通弄懂考核方案和指标，准确把握考核重点，确保将县委的意图原原本本贯彻下去，将准确的考核结果带上来。
会议要求，各考核组一定要抱着对县委、县政府负责，对被考核单位负责的态度，严格程序，统筹安排，严格遵守省市县相关工作纪律要求，以“从严从实”的作风，保质保量完成这次考核任务。各考核组组长要切实负起责任，把握考核工作全局，统筹安排好每个环节的工作；考核组内部要明确分工，每项工作都要责任到人；考核组全体成员要树立“一盘棋”的思想，增强大局意识和合作意识，遇事多商量，做到互相配合、互相支持、互相补台，以高度的政治责任感和强烈的事业心，以饱满的工作热情和科学的工作态度投入到考核工作中去。
据了解，本次考核工作从1月11日开始，由县四大组织领导带队，抽调相关部门工作人员组成7个考核组，对18个乡镇党委、政府，23个党群部门、31个政府部门单位、26个签订责任书的部门所属二级单位、6个城区学校、医院和20个省、市垂直管理单位进行集中系统的考核。其中，分3个组对18乡镇综合目标责任书量化评分，对精准扶贫工作要求每个乡镇提出检查评比点，进行重点抽查；分4个组对县属单位目标责任书及精准扶贫工作考核量化评分。
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