【冲刺2012】

清水乡镇“十星级”考核系列访谈——黄门乡

    记者：今年，清水县委、县政府对考核机制进行了创新，在乡镇实行“十星制”考核，您认为这种考核机制的创新对你们乡的工作有哪些推进？现在距年终还有一个月的时间，今年的工作进展情况如何？未完成的工作将如何冲刺？

    黄门乡党委书记王小军：今年，我县全面实施“乡镇十星制”绩效考评机制，这是我县高举科学发展旗帜，应对转型跨越挑战，激活科学发展引擎的重大创新。远门乡严格按照“十星级”考核办法，创新工作思路，细化各项目标任务，落实工作举措，积极兑现承诺，各项工作取得较好成绩。

    经济发展指标完成情况。今年完成农业生产总值10626.7万元，较上年8397万元增长20.98%；农村集体和个人固定资产投资突破800万元；粮食总产量达到9012吨；农民人均纯收入3541元，规模以下工业总产值480万元；社会消费品零售总额670万元。1、继续加强特色产业种植，提高农民经济收入。共种植全膜双垄沟播玉米9000亩，其中甜玉米4000亩，千亩点下成、王店2处。与上年度相比亩均收入增长300元。在王店、下成两村种植紫甘蓝等露天蔬菜500多亩。2、以农业产业建设为重点，全面加强预留地工作。今年秋季我乡预留地总面积39000亩（包括历年建园、2013年新建园及全膜玉米），其中全膜玉米预留地2000亩点两处，涉及8村；核桃新建园马什4000亩、台子500亩、薛堡1500亩。3、坚持“建管”并重，突出抓好干鲜果基地建设。狠抓已建核桃园的后续管理15000亩，举办技术培训班6次1300余人次，并调运化肥10吨，组织群众除草施肥铺膜4次，开展整形修剪2次，喷施农药4次；春季在九台山、长谷河流域新建4500亩核桃示范园，占任务的118.42%；完成硖口、黄湾梁、西伞湾旧园补植补造4200亩，占任务的105%。在核桃产业带中套种玉米、马铃薯、黄豆等农作物2000亩，亩收入在1500元以上。今年秋季，我们在台子村规划核桃园500亩，薛堡村1500亩，马什村4000亩，占2013年任务的157.9%。目前完成预整地整地3500亩。4、巩固提高养殖成果，大力发展畜牧养殖业。在马什村新建养猪小区，圈舍6栋，养殖户6户，养猪1400头，年出栏2600头。招商引资天水嘉泰牧业万头肉牛繁育基地总投资6000万，完成青贮饲料，圈舍正在建设之中；太阳猪场总投资580万，建设已进入扫尾阶段，预计明年三月份就可以入栏;小河村养牛小区完成征地规划工作。5、基础设施日益完善，发展环境不断优化。建成了二层商铺30间1300平方米，安装太阳能路灯50盏，铺设彩砖3000平方米、下水管道400米，栽植行道树80株、建花园2个，垃圾池3个、公厕1个，在小河村委会对面新建商住楼20栋。“一事一议”项目涉及9村，18个项目。总投资610.9596万元。沼气建设上，沼气任务100眼，开挖100眼，浇注100眼，产气80眼。选配维管人员13名，设立后续服务点2个，配套沼气抽渣车2台。村级组织活动场所建设全面达标。新建上等达标的元川村阵地及群众文化活动广场，总面积5.6亩，办公楼361平方，改扩建长谷村、杨李村、后坡村、马什村阵地，维修台子村阵地。梯田建设积极实施。在马什、台子、薛堡三村规划梯田300亩，目前已完成330亩，占任务的110%。加强道路建设，改善交通条件。硬化孙家峡至薛堡村通村路7.9公里，硬化后坡路口至黄湾通村路8公里。全力实施了薛堡村人畜饮水工程。投资100万元，采取高位蓄水自流引水的方式建成人饮工程一处。解决了160户816人的饮水困难问题。一池两改三化效果明显。在王店、台子、硖口、小河、下成、元川六村实施一池两改三化村庄环境整治，涉及310户。完成危墙危房改造1430米，其中拆除和新建围墙610米，粉刷820米。６、加强和创新社会管理，有效维护社会和谐稳定。成立八办两所两中心，投入10万元装修近300平米的两层办公楼，购置了办公设施、安装制度牌、LED电子显示屏等。7、城乡居民社会养老保险工作起步好、进展快。截至目前，已参保8104人，占78%，上缴保险金68.5万多元。

    目前，距年底只有一个月的时间，黄门乡广大党员干部群众以认真学习贯彻党的十八大精神为动力，以“十星制”考核为标准，按照县委中心组学习十八大精神会议上的要求，大力弘扬清水精神，努力开展并完成各项工作。