（召开督查汇报会）

     自“效能风暴”行动开展以来，清水县把督查作为发现问题、推动工作的重要手段，组建了督查组和六个督查小组，制定了《督查工作方案》。各督查组先后深入到98个单位和18乡镇，积极开展督促检查工作，确保了“效能风暴”行动的顺利开展。
   

    (在县住建局督查)

    督查重点把握准。各督查组重点围绕各乡镇、各部门、各单位成立机构、制定方案、安排动员、“八项专项整治”进展、征求意见、领导带头、制定整改方案、开展“助三夏、促增收”情况，围绕重点部门、重点行业、重点岗位和基层群众反映的热点、难点问题进行明查暗访，行业主管部门认真督促归口单位和下属部门积极开展工作。通过督查，对“效能风暴”行动快、工作扎实认真的单位进行肯定，对督查出长期不上班、迟到早退等问题进行曝光。
    工作措施突出实。按照“效能风暴”行动的具体要求，领导小组办公室制定了严格的制度，进行了合理的内部分工，明确了督查工作各阶段的目标任务，保证了“效能风暴”行动快、标准高、要求严。在具体工作中，力求严谨细致，讲求实效，对于乡镇、部门的好做法、好经验全面推广，对发现的问题及时改进。
   

 （在县财政局督查）

    督查方法力求活。县委、县政府主要领导带头，不定期深入乡镇、单位开展督查。督查组按照工作职责，采取普遍督查与重点督查相结合、定时督查与随时督查相结合的方式。选聘了18名“效能风暴”行动社会监督员，对行政执法单位和窗口服务单位进行监督，采取走访座谈、发放意见表等形式，全面征求广大群众的意见建议。“效能风暴”行动开展以来，县四大组织领导开展督查36人（次），各督查小组开展重点督查5轮，交叉督查1轮，发现问题135条，整改落实118条，
    督查责任落实严。督查组充分发挥职能作用，切实加强对各乡镇、各部门、各单位“效能风暴”行动进展情况的监督检查，督促乡镇、部门把每个阶段、环节的工作做细、做实。