5月5日，清水县委副书记、县长马越垠主持召开《清水县干鲜果基地综合管护办法》讨论会。县委副书记赵云清，县委常委、副县长马利民出席了会议，县委办、政府办、林业局、农工部、财政局、编办、人社局、林业局和18乡主要负责人参加会议。
会议听取了林业局就清水县果园管理情况的汇报，部门及乡镇主要负责人进行了讨论发言。
马越垠指出，近年来，全县上下紧紧围绕农业产业化“3331”工程，以建设全省核桃大县为抓手，以干鲜果基地建设为主线，不断加大扶持力度，强化行政推动，持之以恒扩规模、抓管理，干鲜果建设已成为全县农业和农村经济的优势主导产业，成为农民增收的重要途径。但管理机制不活，技术指导不到位，部分群众积极性不高，重栽轻管等问题依然突出，成为制约全县干鲜果建设的一个“短腿”。制定出台《清水县干鲜果基地综合管护办法》，对于提高群众认识水平，强化果园综合管理，创新管护机制，推动全县果业生产科学发展，意义重大。
马越垠强调，各乡镇和林业主管部门一定要深刻分析制约全县干鲜果产业发展的深层次原因，精心研究推动产业发展的新思路、新模式，以更大的决心，更有力地举措，推动全县干鲜果产业向规模化、市场化、标准化方向发展。
马越垠要求，一要下决心解决思想认识不到位的问题。果园建设，三分栽，七分管。各乡镇和林业主管部门“一把手”要对果园管理工作坚持亲自抓、亲自管，要按月份、按季度作出安排。要把解放村党支部书记发展果品产业的思想作为加强农村基层组织建设的重要任务，通过乡村干部思想大解放来促进广大群众认识再提高。二要下决心解决技术服务不上手的问题。各乡镇、林业主管部门一定要把技术培训摆在更加突出的位置，贯穿到果园管理的各个环节，坚持“走出去”与“请进来”相结合方式，大范围、深层次开展果农技术培训，着力提升群众作务水平，夯实果产业发展基础。三要下决心解决常规管理落不实的问题。要对栽后无人或无能力管理的提出具体意见，要通过推行土地流转和承包、转包等形式，落实管护措施，提高存活率。每个乡镇都要建1-2个土地流转示范点，要主动出击，通过示范点来辐射发挥示范带动作用。四要下决心解决工作机制不适应的问题。要形成有利于果品产业发展的评价干部、选用干部机制，真正在全县形成在果园建设中树先进、在果业发展中选干部的用人导向和工作机制。
近年来，清水县委、县政府在深入调查研究、广泛征求民意的基础上，科学地提出了建设“全省核桃大县”的发展战略，按照“修梯田、建果园、覆全膜、建路网、兴水利、调结构、促增收”的农业产业化发展思路，坚持抓点与扩面并重、规模与质量并重、新建与管理并重、生产与营销并重的原则，干鲜果基地建设规模稳步扩大，果品质量逐步提升，至目前已累计发展干鲜果基地45.8万亩。
打印本页
