1月5日上午，麦积区召开2009年度干部选拔任用“一报告两评议”工作会议。区委书记蒲军代表区委常委会向大会报告了2009年干部选拔任用工作情况，与会人员对区委干部选拔任用工作和2009年任用的重要领导岗位干部现场进行了民主评议和民主测评。
蒲军在报告中指出，2009年，区委常委会认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，坚持党管干部原则和德才兼备标准，积极倡导重德才、重实绩、重公论的用人导向，严格把关，强化监督，探索建立科学规范的选人用人机制，有效提高了选人用人质量，营造了良好的选人用人环境。一是严明“五动五不动”，规范动议干部行为。坚持把动议环节作为选好用好干部的前提，围绕解决“因何提名”的问题，明确动议时机、范围和条件，并严格按照市委干部调整动议“五动五不动”规定，每次干部动议前，先清理空缺岗位、征求分管县级领导和有关部门主要领导意见，根据各方面意见和组织部门的建议，提出干部调整动议。二是实行“四类提名”，规范干部提名机制。采取主要领导岗位人选由区委全委扩大会议推荐提名，新提拔岗位公开推荐提名，平级调整岗位由区委组织部综合提名，公开选拔职位竞争提名的方式，有效提高了干部提名质量。三是实施“四个步骤”，提高干部考察质量。积极改进考察程序和方式，建立了差额考察制度，每个新提拔职位2名考察人选，按照民主测评、个别谈话、查阅资料、实地查看四个步骤进行，让干部职工和考察组分析比较、客观评价。四是征求“四方意见”，加强会前酝酿沟通。坚持实行差额酝酿制度，规范酝酿时间和范围，确定在常委会之前，对所有拟任人选，从区委、区政府分管领导，人大政协主要领导，纪检、计生等执纪执法部门三个层面广泛征求意见，全面了解拟任人选廉洁自律、执纪执法等情况，进行充分酝酿沟通。五是严把“三个关口”，不断扩大党内民主。注重发挥集体把关、民主决策的作用，坚持严把审查关、讨论关和票决关“三关”。实行“四个不”：即没有经过组织部门考察的不研究、参会常委人数不足2/3以上的不研究、人事方案未经充分酝酿的不研究、讨论时多数人不同意的不通过。实行四项制度：即干部任用资料提交每位常委审阅制度、主持会议的领导逐人征求意见制度、区委书记末尾发言制度和常委会（全委会）票决制度。六是通过全程记实抓监督，整合力量抓监督，严格考核抓监督，不断强化监督力度。
蒲军强调，2010年，区委常委会将紧紧围绕建设高素质领导班子队伍的总体要求，以提高选人用人公信度为重点，针对干部选拔任用工作的难点问题，夯实工作基础，加大工作力度，力求在建立科学、规范的干部选任机制上有新的突破，建设一支素质优良、作风过硬、适应科学发展的领导班子和干部队伍，为实现麦积跨越式科学发展提供坚强的组织保障。
区四大组织在家领导，各乡镇、街道党（工）委书记，区直各部门、单位党组织负责人，部分社区、村党组织和“两新”组织党组织负责同志共计200多人参加了会议。
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