7月7日上午，天水市城投公司党委书记、董事长洪富强主持召开建设项目推进部署专题会。传达学习了7月5日召开的市领导包抓重点项目建设推进会议精神；通报了公司上半年重点项目建设进展情况；对公司在建项目推进工作做了具体安排部署，并就项目建设中存在的困难和问题进行协调解决。公司领导班子成员、各项目组负责人、项目一线管理人员约40余人参加会议。

　　会议指出，从上半年公司建设项目整体推进情况来看，公司上下抓项目、推进度的力度不大，措施不够到位，抓项目的手段还不多、不实，部分建设项目进展滞后。下一步，公司各项目组要认清形势，提高站位，坚持以问题为导向，不断完善项目建设管理体系，建立健全项目推进工作机制，加强项目包装、策划、推进、建设的力度，确保按期完成2021年度建设任务。

　　会议强调，项目建设是公司各项工作的重中之重，全体项目建设管理人员，特别是各分管领导、项目组负责人，一是要把党史学习教育与日常管理工作相结合，发扬不畏艰辛、迎难而上的精神，要主动出击，抢抓机遇，扭转当前项目建设进展滞后的被动局面。二是要严格落实领导包抓责任制，细化完善项目考评机制，以项目管理考核为依托，做到“项目有人管、责任有落实、服务有保障”。三是要坚持目标导向、问题导向、科学导向，对制约项目落实落地的问题进行细化梳理，制定工作台账，实行销号管理，确保项目建设任务落到实处。四是要增强项目固定资产投资统计入库的责任意识，全面做好公司建设项目的数据汇总、统计与上报工作，切实做到完成投资应统尽统、应入尽入。五是要坚持安全与质量并重，按照“进度服从质量、质量服从安全”的整体要求，在保证项目安全、质量的同时，全力以赴加快项目建设。六是要上下齐心、凝聚共识，以更加坚决的态度、更加有力的措施、更加务实的作风，高质量高效率推进公司项目建设，确保按期圆满完成公司全年项目建设任务。

（天水在线编辑；康翠霞）