天水市纪委对“六种情形”采取重点管理倒逼任务落实  提升工作效能

　　为解决全市纪检监察系统工作中存在的“庸懒散慢拖”等突出问题，加强内部管理，提高工作效能，提升工作执行力，市纪委制定出台了《市纪委对后进工作实行重点管理工作制度（试行）》，对“六种情形”采取重点管理措施，倒逼监督执纪问责各项工作任务落到实处。

　　一是紧盯“六种情形”，实行重点管理。各县区纪委、市纪委各部门、各派驻纪检机构在工作中存在以下六种情形的，实行为期两个月的重点管理。即：对市纪委全委会、常委会、书记专题会议的决策和安排部署落实不到位，工作长期被动滞后的；因工作不负责任，职责范围内的工作事项被上级纪委和市委、市政府通报、问责的；对省纪委、市纪委安排都署的专项工作落实不力，在全省、全市检查考核评比中位次靠后的；对上级领导和市纪委领导交办的事项落实不力，贻误工作，造成不良后果的；不按时上报文件、表册，影响工作成绩，造成工作被动的；违反市纪委监察局机关管理有关制度，内部管理混乱，纪律松弛，庸懒散慢，长期无故缺勤或迟到早退，造成不良影响的。

　　二是突出责任主体，注重整改过程。对纳入重点管理的县区纪委和部门、单位，严格落实整改责任制，重点管理部门、单位的主要负责人为第一责任人，每周向市纪委联系或分管领导报告1次整改情况和每天工作情况，联系或分管领导每周向市纪委主要领导报告1次整改情况，抓好整改落实。整改结束后，严格按照相关程序考核合格后，退出重点管理。

　　三是突出整改实效，严格问责追责。对整改不认真、措施不落实、工作不到位、成效不显着的，对没有完成整改任务、工作仍然滞后或在全省、全市排名仍然靠后、没有赶超进位的，对工作长期被动滞后、自身无力整改解决的责任人，采取约谈、责令做出书面检查、通报、调整岗位、调离等处理，取消当年评先选优和推荐提拔资格。