服务“三农”天地宽
——天水市供销系统整体盈利的启示
本报记者李天伦
2004年5月底，天水市供销系统经济效益首次整体扭亏增盈，结束了连续14年只亏不盈、累计亏损1.36亿元的历史，实现盈利1万元。
2005年12月底，天水市供销系统效益持续走高，全年盈利16.2万元，上缴税费总额91.3万元，其中县以上企业汇总盈利12.7万元，基层社盈利3.5万元。
曾在我国农村风云一时的供销合作社，近年来普遍陷入举步维艰、困难重重的境地。然而，天水市却能实现供销社的生死大转折，秘诀何在？
天水市麦积区马跑泉供销合作社的翻身，在天水市众多供销社中很有代表性。作为曾经全省规模最大的基层社，马跑泉供销社1999年就垮了，是一个“扭转不过来的烂摊子”，也是麦积区头号上访大户。然而，从2002年起，一场改制悄悄地改变了马跑泉供销社的命运。供销社主任杜养科动员了6个人，每人集资5000元起家，开始了二次创业。建商品交易市场、搞产权转让、盘活存量资产、置换职工身份……马跑泉供销社步步为营，一步一个脚印。
尤其值得一提的是，服务“三农”这个理念在马跑泉供销社的翻身仗上起了至关重要的作用。蒜薹是马跑泉以至麦积区的支柱农业，供销社就在为农民提供蒜薹服务上动了脑筋。2002年，马跑泉供销社和当地农民商量，共建蒜薹生产基地，组建蔬菜专业合作社。他们不仅组织科技培训，还聘请当地有实力、懂经营、会管理的“蔬菜贩运能人”参加专业社的管理。经过两年多的努力，入社农户蒜薹种植面积达到3000多亩，由专业社组织外销75万公斤，为农民直接创收180多万元。
为了更好地服务“三农”，马跑泉供销社还按照统一管理、统一办证、统一缴税、统一标志的原则，统揽经营网点，组建了“综合服务社”。目前，供销社在大的行政村、交通要道口发展经营网点13个，吸收农村营销大户32人，使经营网点总数增加到了19个，各网点销售总额达200多万元。同时，针对全镇社会化服务体系相对滞后的问题，供销社急农民所急，想农民所想，于2002年自筹资金20万元，建起了能容纳300名幼儿的幼儿园。经过3年的发展，幼儿园已初具规模，年收入6万多元。由于设施条件好，师资力量强，管理规范，受到了社会各界的一致好评。
如今的马跑泉供销社，已经不再是“扭转不过来的烂摊子”了，不仅实现了盈利，还成为拥有1个基层分社、3个专业合作社、20多个综合服务网点和商品基地、综合市场和幼儿园的农村经济综合服务中心。该社组建的蔬菜专业合作社，还被中华全国供销合作总社命名为“示范专业合作社”。
马跑泉供销社发展的经验说明，农民的需要就是供销社的市场，市场中的空白点就是供销社的商机。天水市供销系统就是这样，把新的市场经济理念与为农服务的传统宗旨相结合，渡过了求生存的最困难时期，走上了谋发展的新阶段。目前，天水市供销系统正在以合作化、产业化、网络化为核心，加快实施富民兴社工程，已经在参与农业产业化、领办农民专业合作经济组织、发展现代流通等方面涌现出了各具特色的典型，出现了多年未有的欣欣向荣的发展局面。
有一组数据很能说明天水市供销系统在广大农村购销两旺的景况：2005年，全市供销系统农副产品销售额实现3925万元，销售各类化肥34万吨，突破历史最高水平，牢牢站稳了市场主渠道地位。同时，供销社兴办的15个农村市场年交易额达2亿多元，创利税1200多万元。
为进一步参与农业产业化进程，壮大供销社自身实力，增强为农服务的后劲，天水市供销系统还投入大力气，把经营服务的触角从农村流通领域向生产领域延伸，围绕全市支柱产业建设、农业结构调整寻找商机，狠抓项目建设和招商引资工作。据统计，2005年，天水市供销系统共安排实施项目32个，其中资产开发、市场建设项目13个，完成投资2820万元；农业项目13个，争取政策性扶持资金317万元；招商引资项目6个，协议引进资金2800万元。特别是在“万村千乡”市场建设中，2005年，天水市供销系统争取项目23个，落实补助资金和贷款200多万元。
让人欣喜的是，天水市供销系统通过服务“三农”，农民生活提高了、农村产业搞活了、农资经营拓宽了，农民、供销社、政府都是大赢家。秦州区娘娘坝供销社和农民“联姻”，结为利益共同体，兴办2000亩以上林场1处，吸收农民植树造林，看林护林，农民从中得到各种劳务费20多万元。秦州区大门乡供销社根据当地盛产葵花籽的优势，在林场附近承租乡上公地27亩，种植优质葵花新品种，每年为农民提供优质良种7000多公斤，有力地促进了当地农民种植葵花的积极性。现在，大门乡优质葵花已发展到5000亩，每年为农民增收150万元。
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