全方位发力 多措施推进

　　秦州区外宣办8月16日讯 今年以来，秦州区以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实省、市系列决策部署和稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险各项政策措施，始终坚持把项目建设作为促进区域经济发展的“动力引擎”，千方百计争项目，实干担当抓项目，倾心尽力建项目，扎实推进“三重”“三一”工作，注重“三个清单”项目建设，多方联动，齐抓共管，实施“六个一批”工作措施，切实做到续建项目抓进度、新建项目抓开工、储备项目抓手续、招商项目抓落地、投资项目抓入库、所有项目抓投资，全力助推项目建设，有力推动全区经济社会平稳健康发展。

　　上半年，全区地区生产总值实现同比增长11.7%，高于全省6.7个百分点，高于全市7个百分点。固定资产投产增长5.25%，增速分别高于全省、全市14.25和13.52个百分点。

　　注重“三个统筹”，上下同心抓项目。紧盯政策导向谋项目，立足区情实际争项目，深挖资源禀赋引项目，今年确定省、市、区列重大建设项目231项，总投资1112.6亿元。统筹长远目标与即期发展。在项目谋划上，既注重稳增长见效快的项目，又突出打基础利长远的项目，争取谋划新建项目51项，重大前期项目38项。统筹产业培育与结构调整。坚持“一产调结构、二产扩总量、三产强基础”，加大培育特色优势产业，启动实施君高复本等产加销一体化的农业项目28项，开工建设天水装配式建筑产业园等工业项目14项，引进实施福田·天水中心等商贸旅游项目38项。统筹民生改善与基础设施建设。着眼解决就医、就学、就业和住房保障，实施建设民生事业项目22项，以完善功能、改善环境、提升形象为重点，启动实施水利设施、交通能源等基础设施项目133项。

　　突出“六个一批”，分类施策抓项目。认真分析研判项目立项、审批、推进等各个环节的突出问题，对症下药，分类施策推进项目建设。分析解剖一批。成立了秦州区服务项目工作协调领导小组，紧盯资金、土地、行政审批服务、项目调度协调保障“四个要素”，优化服务抓项目。坚持问题导向从规划审批、报批报建、招标投标等入手，找准症结破解难题，打牢打实项目建设的基础。并联审批一批。紧抓省市项目联审联批重大机遇，主动对接规划、国土等市级职能部门，集中解决了36个项目的56个问题。认真落实“接放管服”改革工作要求，投资项目全面实现在线审批，上半年共纳入在线平台投资项目120个，总投资76.49亿元。1—7月完成固定资产投产80.71亿元，增长8.48%。集中开工一批。始终牵住项目建设这个“牛鼻子”不放松，甘肃建投商业综合体等23个重大建设项目相继开工建设，使之成为拉动全区乃至全市经济社会发展的重要支撑。招商引资了一批。抢抓“一带一路”建设、关中平原城市群发展等重大机遇，充分利用伏羲文化旅游节等节会平台，招商洽谈了上海圆通陆港项目等一批重大项目。截至6月底，共实施招商引资项目71个，总投资255.46亿元，到位资金43.35亿元。论证储备一批。严格按照“三个清单”管理模式，借鉴牡丹江强力推进项目建设的宝贵经验，通过召开论证会等方式，筛选论证重点建设项目120项，总投资380亿元，进入全区项目储备库。督查问效一批。结合开展“转变工作作风严明工作纪律改善发展环境”建设年活动，对2017年未入库、未开工等重点建设项目进行了全面督查，并对督查中发现的不作为、慢作为的部门单位负责人进行严肃约谈问责。

（上亿广场·台湾士林不夜城项目）

　　建立“四项机制”，压实责任抓项目。建立四大组织领导包抓项目机制，按照“一个项目、一个责任领导、一套工作班子、一抓落地到底”的工作法，党政一把手亲自抓、分管领导具体抓、业务部门长期抓；每个项目有领导靠前指挥、有部门现场服务、有建设单位一线落实”的“三靠三抓三有”工作格局。建立项目建设专项巡察机制，制定出台《天水市秦州区重点项目建设专项巡察实施方案》，对中央预算内投资项目、危房改造和易地搬迁等民生项目开展专项巡察，对进展缓慢的单位责任人进行约谈通报，提出了整改措施。建立“三级”联动推进机制，四大组织领导对各自包抓项目进行“回头看”，摸清各自包抓项目进展情况，采取现场办公等方式，集中协调解决了审批问题，充分发挥项目包抓联系职责；部门单位对照年度计划，倒排工作节点，完善各类手续资料，加快项目报审报批，加快项目建设进度，充分发挥项目推进主体责任；业主单位利用各种资源关系，积极为项目建设献计出力，充分发挥项目落地实施的建设责任。项目建设考核问效机制。强化考核先导作用，将项目建设纳入全区综合绩效考核，把项目建设工作成效作为选拔任用干部的重要依据，对工作成绩优异的优先提拔使用，对年度考核评为不合格等级的单位，予以通报批评。

（天润桥）

（在建的平峪小镇建设项目）

（平南镇孙集村田园综合体建设）

（天水在线编辑:陶静）