2023年1月29日上午，天水锻压机床（集团）有限公司召开新春第一会，集团公司党委书记、董事长陈鸿，总经理蒋文凯及其公司级领导关尚虎、白峰、王东明、孙宏、杨军、刘军强、刘文革、戴煜和经销处、技术中心、生产保障部、三个分厂、物流公司、采供中心、质量管理部、售后服务部负责人参加会议，就新春生产经营工作进行了碰头协商。

　　会上，经销处、技术中心、生产保障部、三个分厂、物流公司、采供中心、质量管理部、售后服务部负责人就近期工作进行了汇报，总经理蒋文凯进行了一一点评。

　　党委书记、董事长陈鸿在总结会议时指出，新年新气象，今天是第一天上班，各项工作要快速进入工作状态。开局决定全局，起跑决定全程。我们要以开局就是决战的干劲狠抓生产经营工作，以起步就是冲刺的拼劲促进企业高质量发展，奋战一季度，确保“开门稳”、“开门红”，为实现全年生产经营目标任务奠定坚实的基础。

　　陈鸿要求，销售工作要以合同为抓手，针对近期重点合同信息和重点用户需求，把领导包抓的责任扛在肩上，把确定的目标任务落实到位，绝不能走过场、放空炮，全力以赴抓合同，千方百计促发展。要在资金整合和融资上下功夫，为企业发展提供充足的资金保障；售后安装部门要严格执行合同负责制。一个合同就是一份责任，就是一份效益，要通过创新合同负责制方式，让售后安装人员既有激情，也有动力，保证售后安装任务的完成；技术中心要在创新的基础上，抓实抓好精准化精细化管理，要对合同产品做到合理设计的同时，提升技术创新的空间和力度。

　　陈鸿强调，安全生产无小事。各单位各部门主要领导，要牢固树立安全无小事的理念，坚持生命至上，职工至上，以时时处处放心不下的责任履行“第一责任人”职责；质量是企业的生命。质量的每一个环节，每一个步骤都不容被忽视。集团公司质量工作通过预验收制度的实施，有了根本性的提升，但仍要牢固树立全员质量意识，形成人人重视质量，个个提升质量，构建牢不可破的质量提升体系，让每一位职工从中受益，收获幸福感；我们要扭住关键点，锚定目标促发展。要以非常之力抓生产，以恒久之功抓质量，以务实之策抓经营，以创新之举抓管理，努力实现企业高质量发展。

(来源:天水锻压集团 转载:陶静)