6月7日至8日，甘肃电气集团党委书记、董事长张志明，党委委员、副总经理李冬晖带领长城电工党委副书记、总经理郭满元以及集团投资管理部相关负责人一行，深入长城电工调研指导企业生产经营情况。

　　张志明一行深入各企业生产制造车间、技术中心，详细了解企业生产经营指标以及重点项目推进情况，长开厂集团公司、二一三电器集团公司、天传所集团公司、天电集团负责人在调研座谈会上详细介绍了各企业生产经营近况、“十四五”规划实施进展、重点项目推进情况、新项目谋划建设、各项指标和重点工作执行等情况。

　　张志明强调，要全面落实省第十四次党代会部署要求，准确把握当前经济发展形势，把会议精神融入到生产经营中，把学习成果转化为发展成效，坚持把“强工业、兴产业、抓项目、促投资”作为经济工作的重中之重，聚焦落细落实各项政策措施，超前谋划部署，全力以赴推动上半年时间任务“双过半”，确保各项重点工作有力有序扎实推进；要认真落实“十四五”发展战略布局，以识变之智、应变之放、求变之勇，上下协力、矢志攻坚，着力推进“三新一高”重大战略部署，强化责任担当，明确目标导向，聚焦工作重点，主动扛责任，进一步推进产业、技术、产品、管理迈向新台阶；要强化担当，各级法人公司主要负责人和经营班子要主动作为，深入现场及时解决突出问题，对照年初目标督促工作进度，切实把政策落实到最后一公里、服务跟进到最后一公里、难题解决到最后一公里；要建机制、引人才，持续发力，破解“卡脖子”技术难题，坚定不移实施创新驱动发展战略，建立研发投入稳步增长的长效机制，将产品研究成果与市场转化相结合，不断打磨技术方案，形成鲜活的产品技术优势。

　　李冬晖强调，要加快项目建设进度，落地实施，建设推进，确保集团已批准建设的项目按期建成投产；要激发改革发展活力，谋划新项目建设，立足“十四五”发展规划，在“强链、延链、补链”上下功夫，见成效；要多措并举盘活用好资产资源，盘出可用空间，盘出经济效益；要提升项目投资管理水平，提高投资项目决策工作的准确性，助推企业提升资产收益率；要打破壁垒，解放思想，放宽思路，加强合作，发挥集团内部各企业之间的协同融合发展，共同应对风险挑战，推动各项工作完美落地。

（来源：长城电工 转载：康翠霞）