近日，《甘肃工人报》刊登题为：《创新是发展的引擎：全国五一劳动奖状先进集体天光半导体有限责任公司创新发展纪实》的报道。鲜明阐述了天光公司在日常工作中的创新探索和体系建设，高度评价了天光公司在不断提高创新发展能力、增强职工经济待遇，通过党建引领凝聚员工力量，助力企业持续高质量发展的事迹。

（报刊原文）

　　为大力弘扬劳模精神，在4月27日举行的2021年全国五一劳动奖和全国工人先锋号表彰大会上，1297个集体和1197名个人分获全国五一劳动奖状、奖章。其中，天光半导体有限责任公司（以下简称“天光公司”）荣获全国五一劳动奖状，成为甘肃省唯一获此殊荣的国有企业。

　　党建统领　凝心聚力促发展

　　天光公司持续推进党建与生产经营同轴谋划、深度融合，“党员先锋”行动在多个重要工作节点上成效显著。公司党委始终把强核心作为党建工作重心，教育引导广大党员干部传承红色基因；牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，坚持问题导向、目标导向和业绩导向开展党建工作；在抓好领导班子思想政治建设的同时，深入学习习近平总书记系列重要讲话精神，增强领导班子政治定力，强化班子成员的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识；抓实党委中心组学习、民主生活会，公司主要领导带头讲党课，有效凝聚董事会、经理层的思想共识；作为在国有企业，天光公司党委始终把为群众办实事、为企业发展开新局落实到日常生产经营各项工作中；把集团公司“十四五”规划和深化改革三年行动方案落实到位，分解到公司生产经营各项工作中，就公司的产品研发、市场推广、提质增效等工作拿出具体的思路办法，尽快推动企业高质量发展。坚决、全面、深入贯彻集团公司快速发展、转型发展、高质量发展的理念，把提高经济效益、提高企业利润、提高职工收入作为检验主题教育成效的“试金石”。

　　重视人才　驱动企业创新发展

　　一家成功的企业必然懂得人才的重要性，对于天光公司这样的创新型企业更是如此，掌握了人才等于拥有了核心技术优势。因此，天光公司在人才战略布局上具有长远的谋划，希望通过先进的人才战略迈向更高的台阶。

　　在制度上，构建以“要爱护人才、尊重人才、提升人才、留住人才”为基础的用人机制，通过制定一系列的引才、留才激励政策和市场化干部聘任机制，引进职业经理人，聘请国内知名专家担任设计总监。中高端人才引进采取“一人一事一议”政策，近期招聘本科及以上专业人才22人（博士1人），为公司可持续、高质量发展提供了人才保障。同时，高度重视人才内部培养，充分重视人才的激励和培养。董事长卢宇经常下车间或者在座谈会上，现场了解人才诉求，为人才加油打气。

　　加强文化　增强企业凝聚力

　　天光公司始终坚持用“职工拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴”来衡量一切决策，把发展的目的真正落实到满足职工需求、实现职工利益、提高职工生活水平上，不断探索推进企业文化建设，增强员工的获得感、幸福感、安全感。把培训作为员工最好的福利，大力推动“学习型企业”建设，持续实施“员工素质提升工程”，建立健全的培训体系，不断调整人才结构，加强青年员工的培养力度，积极推动新格局、新模式、新方法的“三新”培养方式，实现全体干部员工培训全覆盖，常态化为员工思想“充电”、工作“赋能”。做好困难帮扶、节日慰问等工作，适时开展职工运动会、文艺晚会、读书朗诵等活动，干部员工业余文化生活更加丰富，真正把组织的关怀和温暖传递到了员工心坎上。

　　此次荣获全国五一劳动奖状，给天光公司的全体劳动者带来了鲜花、掌声和无限荣光，但同时也是沉甸甸的企业责任。未来也将进一步发扬爱岗敬业、争创一流，艰苦奋斗、勇于创新的劳动精神，在实现集团公司高质量发展的目标下，坚定理想信念，扎实开展工作，再创崭新业绩。

(天水在线编辑：李俊锋)