近期，天光半导体公司2020年上半年经营工作会议在综合楼二楼会议室召开，公司领导、中层以上干部及职工代表参加会议。会议回顾过去6年取得的成绩，总结2020上半年各项工作完成情况，安排部署下一步重点工作。会议由公司领导蒲耀川主持。

　　会上，公司党委书记、董事长安彪作了重要讲话，总结回顾了过去6年完成的主要工作，并谈了对过去6年取得成绩的看法与体会，提出了今后发展的新期待。

　　安董事长讲了“六点”看法 ：

　　过去六年，公司取得了不凡的成绩，一是主营指标年年创新高，产品产量屡屡破纪录。公司主营收入由2013年至2019年增长110%，利润增长817%，平均年增速达30%以上。2020年产品产量同比2019年：交验电路增长30%，入库电路增长24%。二是职工福利不断提高，厂容厂貌不断改善。职工收入连续五年增多，涨幅55.54%。并大力改善了厂区及家属区环境面貌。三是重塑企业形象，社会认可度明显上升，企业主流文化基本形成。公司2018年获得“甘肃省五一劳动奖状”、连续三年获得集团“先进企业”、党委连续五年获得天水市工业系统“先进单位”、社会治安年年获得先进;2020年一季度逆势增长，成为集团22户企业中考核满分的2户企业之一；获得甘肃省“AAA级信誉单位、行业优秀企业、重质量守信誉先进单位”三个证书;获得甘肃省“企业推动高质量发展贡献奖”；五十年厂庆广受好评。四是形成了新的四大系列产品，成为新的经济主要增长点。系列总线接口及驱动电路、电源芯片、隔离器、SPI存储器系列产品形成了天光新的四大系列产品，替代了原有的三大系列产品，成为了天光快速高质量发展的根本基础。五是人才培养成绩收效明显，干部知识、年龄结构发生根本变化，科研实力由弱逐强。先后获得“甘肃省技术创新示范企业”“甘肃省高新技术企业”，集团“科技创新先进单位”。取得了“甘肃省技术中心、甘肃省工程研究中心、甘肃省工业设计中心”，是兰州大学物理科学与技术学院实践教学基地。六是资金保障、项目争取历史最好，技术改造历史最多，生产能力今非昔比。

　　安董事长谈了“四好”体会 ：

　　安董事长用四个好总结了对过去6年取得成绩的体会：一是好思路、二是好产品、三是好运气、四是好员工。好思路指的是公司领导班子有清晰的发展思路，有清晰的发展目的，有清晰的发展规划。好产品指的是新形成的四大系列产品，已彻底替代原有三大系列产品，成为了支撑公司快速发展的根本基础。好运气指的是芯片国产化机遇，我们抓住了芯片国产化机遇，这便是我们发展的保证。好员工指的是团结和谐的两级领导班子，中层干部执行力强、敢打硬仗，职工朴实无华、是非分明。

　　安董事长提出“四点”期待 ：

　　一是期待天光如何把规模再做大一点，下一步要在产品、封装上进一步下功夫，在策略上与资本运作结合起来。二是期待对外合作再加强一点，近年来，公司加强了和深圳、广州、上海、无锡等沿海城市的知名企业合作，取得了不错成效，下一步要继续强化合作，不断创新。三是促进异地发展计划落地生根，彻底解决青年干部职工“住”的问题。四是对领导干部的期待，今天的进步来自于团结，领导干部要有放大格局，做到“占位不缺位、补位不越位”。

　　公司党委副书记、总经理马睿作了2020年上半年经营工作报告。

　　报告指出：

　　一是上半年生产经营继续强劲增长，各项指标再创新高，提前一个月完成上半年经营任务。截止6月19日，营业收入完成全年目标任务的71%，同比增长56.2%。其中，主营电路开票、回款分别完成全年目标的83%和73%，较上年同期增长58%和60%。截止五月底，实现利润完成全年目标62%，同比增长13.3%。上缴税金同比增长62.8%。固定资产投资完成全年目标任务136.5%，同比增长600%。连获甘肃省“AAA级信誉单位、行业优秀企业、重质量守信誉先进单位”三个证书;获甘肃省工信厅、国资委、商务厅联合颁发的“2019年度企业推动高质量发展贡献奖”，党委书记、董事长安彪荣获由甘肃省政府颁发的“甘肃省优秀企业家”称号。二是坚持问题导向，精细化管理再上台阶。上半年，公司集中力量做强军品，错位竞争，调整民品。分别召开了军品和民品两个重要专题会议，进一步明确了目标，夯实了责任，找准了问题，提出了措施。营销公司内抓管理，外强合作，公司行业地位不断上升，新系列产品已在国内军工领域处于技术领先地位。西安天光公司自主研发完成大规模集成电路封装。后勤服务公司修建停车场面积1100余平，新建车位112个。实业公司完成申报“老旧小区改造”项目，天光小区被列入第一批改造名单。

　　报告强调：

　　下半年，主要抓好以下六个方面工作：一是要实现两个确保，一个是确保全年的经营目标，一个是确保企业在国产化竞争中的位置。二是要完善两个规划，即《天光半导体公司2021-2025年发展规划》和《天光半导体公司2021-2025年中长期产品规划》。三是实现“两项行动计划”，一个是市场拓展的行动计划，一个是设计能力提升的行动计划。四是务求“两个突破”，一个是改革的再突破，一个是精细化管理上再突破。五是关注“两类群体”，一个是关注新进学生和青年技术生产骨干包括部分工人这个群体，一个是关注低收入职工这个群体。六是抓好“两个建设”，一个是基层的党支部建设，一个是干部作风建设。

　　会上，纪委书记赵宇军还通报了“企业与我共成长”获奖稿件作者名单，公司微讯最佳转发者、最佳突出支持者名单，“天光公司首届保密知识竞赛”获奖名单。

（天水在线编辑：康翠霞）