2019年10月29日上午,天水锻压机床(集团)有限公司董事长、党委副书记陈鸿主持召开由领导班子成员及其经销处、技术中心、采供中心、生产保障部、第一联合分厂、第二联合分厂负责人参加的生产任务落实推进专题会议。
会议分析了当前公司生产经营形势,就如何解决生产拖期、交货问题、质量提升、技术创新、生产保障和外协采购、产品发货、高质量合同签约等进行了全面的分析。
会上总经理关尚虎、总工程师王东明、总经理助理刘文革、总经理助理杨军及其生产保障部、第一联合分厂、第二联合分厂、技术中心、采供中心、经销处负责人分别发言。
经过分析研判,陈董事长提出,在今年最后一季度和今后的工作中,我们要坚定信心,保持定力,锐意进取,开拓创新,确保任务的落实。一要提高政治站位和责任心,在各项工作上要细之要细,充分发挥工匠精神,用工匠之心铸造天水锻压精品和天水锻压品牌。二是形成规则和制度意识,坚持规矩,对可行的制度我们要坚持,对一些不可行的制度,及时修订完善,让大家都有规矩意识和制度意识。三要形成一套天水锻压的发展新模式,通过这些新模式的应用,从而推动工作的开展。四要将此次生产任务落实情况当作主题教育的一个重要方面抓紧抓好,并且当作主题教育整改落实的重要环节来做。五是要进一步提高认识,结合公司生产经营的实际,通过主题教育对生产经营中存在的生产任务完成、交货期、质量提升、销售合同、技术创新等问题进行整改,促进生产经营任务指标的全面完成,真正把主题教育的实际效果转化为推动公司转型升级、深化改革、提质增效、高质量发展的有效举措。
(天水在线编辑:李俊锋)