科学发展上水平   职工群众得实惠

天水长开公司学习实践活动实现双赢

（国家质检总局局长王勇一行在天水长城开关厂有限公司检查工作）

　　在学习实践科学发展观活动中，长开厂公司紧紧围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、职工群众得实惠”的总要求，以科学发展观为指导，在破解生产瓶颈问题、人才队伍建设和职工群众得实惠上做文章，把企业“科学发展上水平与职工群众得实惠”作为衡量学习实践活动效果的重要标准，在学习中实践，在实践中创新，在创新中发展，多措并举，切实为广大职工群众办看得见、摸得着的实事，使公司发展成果更好地惠及企业所有员工。实现了长开公司科学发展上水平与职工群众得实惠双赢的目标，创出了一条企业科学发展与职工群众得实惠的新路子。

　　破解生产瓶颈与改善职工工作环境并举。在学习实践活动中，长开公司把发展作为第一要务，坚持发展抓项目，破解制约生产的瓶颈问题，不断夯实发展基础，提升发展能力。一是加强基础设施建设。公司积极多方筹措资金1600多万元，先后新建了办公大楼、智能化开关柜装配厂房、产品试验室，改造了厂区、福利区道路、126kV厂房、元件制造部厂房。同时在没有任何扶持资金和优惠政策的情况下，积极筹资约650万元对公司5.12地震受损职工住宅楼和厂房等15个工程项目进行了加固维修；针对公司部分厂房建设初期三合一屋面存在安全隐患及年久失修屋顶漏雨，不能满足企业生产和工作需要，筹资415万元对5个厂房21080平方米的屋顶进行了修缮，为职工营造了安全放心的工作生活环境。二是加大工装设备投入。公司投资3000多万元，先后引进了芬兰FMS板材柔性加工生产线、德国金马表面喷涂生产线、126kV工装检测设备、德国通快激光切割机、瑞士库麦斯二次下线机和EVH1系列真空断路器极注灌封等设备，为公司扩大生产规模，缓解生产压力，提升工艺保障能力奠定了坚实的基础。三是信息化建设取得新进展。公司先后投入2760万元建设了具有行业领先的三维产品设计平台，CAD、CAE、CAPP、CAT技术在公司得到全面应用，建立起公司产品PDM2系统、ERP系统、CAD/CAM的集成环境，实现了公司管理数字化、制造装备数字化、研发手段数字化以及产品数字化，已形成企业级的CIMS构架。三维产品设计动力学、结构应用力学及电磁场等领域CAE系统的普及应用，使企业技术创新能力获得大幅提升，新产品研发周期缩短了近50%。四是实施节能减排工程。公司通过自筹资金与积极争取国家政策支持实施了《工业锅炉（窑炉）及电机系统节能改造项目》项目建设（内容包括：工业锅炉（窑炉）改造、变压器节能改造、电机节能改造、电镀可控硅电源节能改造、空气压缩机节能改造、激光切割机更新节能、空调净化系统节能改造）。项目总投资1920万元，截止目前，累计完成投资1112.77万元，这些已实施完毕的项目年可节约标煤19340.01吨。预计该项目于2009年8月可全部完工。项目实施完成后，全年节能折合标煤22280吨，仅直接效益在2.2年就可收回项目的全部投资。通过这些基础设施、工装设备、信息化和节能减排项目建设的实施，不但提升了公司硬件水平，解决了制约公司发展的瓶颈问题，改善了职工工作环境，而且为公司的发展注入了强劲动力，会给企业带来可观的经济效益。

　　实施人才强企战略与提高职工技能并举。人才是企业核心竞争力的关键，近年来，长开公司坚持以人为本，始终把人才队伍建设放在各项工作的首位。在企业“十一五”发展战略的指引下，通过实施“32111”人才工程战略，建立了人才培养机制和人才激励机制。一是针对不同岗位人员采取不同的培养方式。对管理和技术人员采取分期分批送出去脱产学习的方式进行培养，先后与清华大学经济管理学院、西安交大、北京科技大学、兰州商学院、省职业经理人协会等院校及培训机构建立长期合作关系，把专业人才送到院校进行有针对性的培训，目前有四个批次18名管理及技术人员参加了西安交大的不同层次的工程技术与管理领域知识的培训等。对生产一线工人，公司通过多种形式搭建学技能、增才干、得实惠的平台。前些年，社会化评聘工人技师一度停滞，但长开公司的这项工作从未停顿，他们采取内部评聘工人技师、高级技师的方式激励职工成长成才；同时公司还建立了每两年举办一次职工职业技能大赛选拨培养高技能人才的长效机制。这些措施，使一线工人感受到了工作有“干头”、事业有“奔头”、收入有“盼头”。二是建立了人才激励机制。公司对从事产品研发的专业技术人员实行年薪制，是专业技术人员收入与市场接轨、与绩效挂钩，并每四年举办一次技术创新大会，对创新项目及技术创新先进个人进行表彰奖励，并建立专项奖励制度，对突出贡献的创新项目给予重奖。2008年公司隆重召开了第七届技术创新大会，拿出100万元对四年来的科技成果和创新个人进行了表彰奖励。同时，为提高新进公司员工工资，对2007年以来新进公司员工定级工资标准进行了调整提高。公司还对专业技术人才和高技能人才在住房、配偶就业、子女入学、就业等方面给予优惠和政策倾斜。通过这些激励措施，不仅提高了专业技术人员技术创新和工人生产的主动性和积极性，而且增强了职工队伍的凝聚力，稳定了职工队伍，为公司科学发展奠定了坚实的人才队伍保证。

　　改善职工生活与构建和谐企业并举。长开公司始终坚持“依靠职工办企业”的宗旨，把“依靠职工发展企业，企业发展成果由职工共享”作为构建和谐企业的根本。在公司发展取得经济效益的同时，公司领导也把提高职工生活水平落到了实处。一是职工住房条件有改善，为加快长开职工不成套住房步伐，近三年来，在公司资金紧张的情况下，公司领导依然想法设法，先后筹集资金4100万元，新建职工住宅楼8栋，建筑面积达32569平方米，使职工户均住宅面积由原来50平方米提高到现在80平方米，先后已有328户职工喜迁新居，使长开公司员工彻底告别了不成套住房的历史，住房条件得到根本改善。同时在没有任何扶持资金和优惠政策的情况下，长开公司积极筹资约650万元对公司5.12地震受损职工住宅楼和厂房等15个工程项目进行了加固维修，为职工营造了安全放心的工作生活环境。二是职工收入有新的提高，长开公司在企业发展的同时让职工享受到发展的成果，通过建立工资增长调节机制，连续三年职工工资涨幅都在13%以上。三是职工健康状况有关注，公司在资金紧张的状况下，坚持每年给专业技术人员、女职工、特殊工种职工检查身体，每两年进行全员健康检查，保障了员工身心健康。四是公司始终坚持为职工营造舒心的工作生活环境，2006年以来，先后投入近40万元对厂区、生活区新建房前屋后进行绿化，目前，已经建成了花园式的工厂和住宅小区，同时还为小区安装了职工健身器材，方便职工锻炼。另外，公司还积极关注弱势群体和困难职工，坚持职工“五必访”制度和困难职工生活补助制度，近三年来，公司先后拿出20多万元对孤寡老人和家庭生活困难职工进行了生活补助，看望生病住院职工50人次。通过这些关心职工生活、问及职工冷暖的举措，有效凝聚了人心，稳定了职工队伍，保证了企业和谐、持续发展。

　　长开厂公司这种坚持企业科学发展与为职工群众诚心诚意办实事的做法，得到了广大职工群众的赞同，有力地促进了企业的和谐发展，为学习实践科学发展观活动创出了一条企业科学发展与职工群众得实惠的新路子。