在即将启动的新一轮机构改革准备工作中，清水县委编办聚焦部门履职效能系统提升，实施“摸底子”“拉单子”“趟路子”“压担子”四步走，进一步完善机关职能运行监管制度机制，提升监管精细化水平，不断推动部门聚焦中心履职尽责，为推动新一轮机构改革工作“蓄水储能”。

　　一是全面调研“摸底子”。坚持目标导向，对照部门“三定”规定，围绕经济社会发展、招商引资等专题开展全覆盖式走访调研，重点查看部门机构设置是否规范、编制资源是否闲置、职能作用是否充分发挥。坚持问题导向，对调研发现的问题进行会商研判、把脉问诊，对于短期能够解决的立查立改，对于需要长期解决的研究提出对策建议，作为机构编制调整依据，切实提升机构编制资源使用效益。

　　二是配套建档“拉单子”。依托部门“三定”规定，建立健全职能运行监管档案，实时更新部门重点改革任务台账、来电来访与请示事项台账、机构编制事项执行情况台账、职责分歧办理情况台账等，为有效监管部门职能运行提供准确的数据支持。同时，对56个党政机关逐一建档，详细记载机构设置、职能配置、编制变动等调整变化情况，索引式归档机构编制文件，为机构改革前瞻性研究提供详实的参考依据。

　　三是动态管理“趟路子”。树立“职能+机构编制”的调控意识，依据职能定位精细化研究部门机构编制调整事项，完善与职责任务变化相一致的动态调整机制，切实将职能运行作为机构设置、编制变动的重要依据。遵循“县委县政府中心工作部署到哪里，机构编制就跟踪保障到哪里”的大局意识，靠前研判经济社会发展态势和机关职能变化趋势，分析论证机构调整必要性、编制投放精准性，全力推动机构编制资源配置精准化、科学化。

　　四是强化考核“压担子”。结合精细化管理要求制定2024年度“三定”规定运行情况考核指标，设置正面清单、负面清单，重点考核部门（单位）职责任务履行和担当尽责情况，进一步优化考核评价体系。充分发挥考核“指挥棒”作用，将目标成效性设置为“好”“一般”“差”，高标准、严要求评先选优，层层传导“事争一流、唯旗是夺”的工作压力，不断激发部门争先进位、干事创业活力。（清水融媒信息员 刘虎军）

（来源：清水县融媒体中心 转载：康翠霞）