清水县水务局深入贯彻落实党的二十大精神和省、市委工作部署要求，以“三抓三促”活动为重要抓手，转变工作思路、明确工作目标，从加快水利项目储备和前期工作、加快推进水利工程建设、拓宽水利项目资金渠道等方面转思想、亮实招，切实发挥水利建设基础保障作用，全县水利工程建设取得了明显成效。

　　一是坚持强化学习，转变思想观念。力争思想破冰。严格贯彻落实省、市、县各级部署要求，紧密结合“三抓三促”活动，以促进思想观念明显改变为主题专题召开项目管理人员培训会，从提升政治素养、提高业务知识等多个方面全面提升干部“八项本领”“七种能力”，切实提高干部敢为、敢闯、敢干的拼干劲，推动全县水利事业健康稳步发展。强化纪律作风。通过集中观看警示片，集中学习“三抓三促”活动动员部署会议精神等活动给项目管理人员在思想上绷紧弦，严格要求项目管理人员明确工作职责，强化责任担当，严格遵守各种规章制度，以严格的要求、良好的精神、最优的服务真正做到服务项目、服务发展，以水利工程项目建设推进全县经济社会高质量发展。提升干部素养。各单位高度重视干部职工学习能力提升，要求全体干部紧密结合党史教育、“三抓三促”等活动，多向先进学习、多向前辈学习、多向模范学习，对标省、市优秀项目管理人员，进一步增强学习主动性，加强学习各个领域的知识，不断提高自身的专业水平和综合素质，消除知识恐慌、填补本领赤字，争做项目建设管理的排头兵。

　　二是坚持规划引领，推进项目落地。做好谋划储备。紧紧围绕省第十四次党代会精神和市第八次党代会精神要求，通过广泛前期调研和组织专家论证，结合全县水利工作重点，谋划储备重点水源、水网骨干、灌区建设、河流生态治理和农村规模化供水等5个功能类型的30个水利水保及环境保护项目，总投资343055万元。抓实重点项目。以重点项目建设带动水利固定资产投资增长为目标，加强各个重点项目的管理，对已开工的汤浴水库、生态堤防等重点水利项目，采取“半月调度项目进展、月底总结通报”办法，对资金到位情况、水利项目前期工作进展情况、项目进展情况总结通报，提出工作要求，抓实抓牢各个重点项目主体责任，推进各个重点项目顺利开工实施。加强措施保障。按照“谋深、谋实、谋准”工作要求，健全全县水利专家库，提高水利项目技术审查质量，为全县水利项目技术审查提供坚实的技术人才保障。紧盯目标任务、时间节点、重点领域等关键环节加强支持保障，对工作落实不力、项目推进缓慢的及时调整人员，给予技术、人才、资金等多方面支持，切实保障项目进度。

　　三是坚持健全机制，严把工程质量。组建工作专班。各级分管领导高度重视项目建设情况，坚持落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”责任机制，组建以主要领导为组长的项目管理工作专班，加强项目建设中各方面的统筹协调和对上级部门的汇报衔接，形成层层有人管、环环有人抓的强大工作合力。加强动态监管。结合工作实际对项目督查督导方案再梳理、再修订、再完善，真正做到工程监管工作制度化、规范化、标准化，进一步明确项目管理人员职责，加强培训指导，压实个人责任，切实做到责任监管落实落地落细。常态化开展项目督导督查行动，项目管理人员经常服务于项目一线，对施工进度、质量安全、资金使用等各环节全面加强督导监管。加强督导督查。对重点项目进行全面梳理，排出推进时间表，明确路线图，项目管理人员始终把督导活动贯穿项目建设全周期，及时掌握各重点项目进展情况，根据督导情况对各个参建单位进行定期考评打分，对排名靠前的单位进行奖励，排名靠后的单位进行约谈，及时解决过程性问题 ，确保项目顺利实施。

　　四是坚持争取项目，提升质量效率。紧密围绕国家政策导向和投资重点规划申报项目，加强建设和管理等前期工作，及时上报项目申请报告，健全资金筹措方案，全面提升项目建设质量和运作效率，确保后续投资的稳定增长。积极争取项目债券，加强政策研究分析，深入研究《地方政府专项债券项目资金绩效管理办法》等文件，了解政策要求和动向，结合本地实际情况，谋划储备符合国家投向、符合申报要求、符合行业标准、符合地方实际的高质量的专项债项目，争取依靠债券解决部分项目投资。

　　五是坚持协调联动，形成工作合力。由项目主要分管领导牵头搭建由发改、自然资源、水利、交通等部门联动协调机制平台，加强各部门的协调配合，形成强大工作合力。建立信息沟通机制，由项目的牵头负责部门向各部门及时提供项目进展信息和面临的困难问题，对项目推进中出现的新情况、新问题及时共同研究，强力推进。建立重大协商机制，在项目推进中困难问题较多时，由项目牵头单位会同涉及到项目的各个部门及时沟通协商，根据各自涉及到的业务范围各司其职，确保项目顺利推进。

（新闻来源：清水县融媒体中心　转载：李俊锋）