8月15日上午，市人大常委会副主任、清水县委书记刘天波深入白驼镇芦花村，调研“三变”改革试点工作。

　　调研时，刘天波详细了解合作社的运营模式、中药材种植的效益、劳动力和任务管理入股的做法。要求合作社严格按合同约定兑付分红，最大限度保护农户利益，有效规避经营风险，确保稳定收益。鼓励合作社建成扶贫车间，让本村群众在家门口就能开展劳务增收增收。动员群众通过作务管理入股，把技能变股份，采取贫困户包作务管理、合作社提供农资包销售的利益联动机制，实现资源要素的有效整合和效益的最大化。通过多种模式，实现资源、资金、农民向资产、股金、股东的转变，有效破解制约农村经济发展和脱贫攻坚的难题，破解村级集体经济薄弱难题，破解了土地撂荒难题，破解果园管理难题，为全县农村三变改革创造和积累经验。

　　据悉，白驼镇把“三变”改革作为乡村振兴的“总抓手”、脱贫攻坚的“新引擎”、农民增收的“新路径”，在芦花村率先开展试点，引进甘肃坤元合德药业有限公司在芦花村投资，建成中药材和小杂粮种植基地。并由这家公司股东陈攀峰牵头组建耕天下农民专业合作社，引导群众入社151户，其中贫困户85户，动员农户入股芦花湾阴屲坪土地1800亩，初步探索出了“三变”改革+特色种植的新路子，打造出了土地、资金、劳动力、作务管理入股的四种模式，有效破解了农民增收难、村级集体经济薄弱、土地撂荒和果园管理四个难题。

（天水在线编辑：付丽丽）