峥嵘岁月铸辉煌
在社会主义市场经济日益发展的今天,在诸多医院因诸多因素陷入这样或那样的困境中时,清水县人民医院却在历届班子的带领下,全力向市场进击。从建院之时1951年的6名职工发展到现在的176名职工,年门诊量12万多人次,固定资产达2000多万元,各项经济指标逐年攀升,已成为集医疗、教学、研究为一体的“二级甲等”综合医院,在全市“窗口”行业中取得了同行称奇的非凡业绩,以至有人惊呼清水县人民医院是全县卫生系统的一枝独秀。金秋九月,秋高气爽,受采访任务的驱使,记者踏进了清水县人民医院的大门,一睹医院风采,破译医院发展的秘诀和内蕴。
上篇:历史溯源
1951年2月1日,历史将永远记住这一天。
在新中国刚刚诞生和清水县地方政权建立的晨曦中,清水县人民医院的前身——清水县卫生院成立了。
成立伊始,医院一无资金,二无经营场地,医疗设备极其简陋,在租赁关帝庙15间破旧房屋里栖身,当时仅有6名医务人员。他们以高昂的建设热情和无私奉献的精神,自力更生,拓荒创业,经过短短的几年时间,医院修建了两层土木结构住院楼,设置了30张病床,购置了手术床、显微镜和高压消毒锅等简单设备,初步建立了医院管理制度和医疗技术操作规范,医疗业务的开展是日渐活跃。
1954年,医院能为患者施行阑尾切除、疝修补、肠梗阻松解、巨大肿瘤切除等外科手术、难产及古典式剖宫产等妇产科手术。
1955年4月,医院创始人之一的邢嘉禄院长作为甘肃省医药卫生界先进工作者代表出席了全国卫生工作会议,在中南海怀仁堂受到周恩来总理的亲切接见。
历史和现实交织,时间与空间融合。1961年12月,清水县卫生院正式更名为“清水县人民医院”。医院在闫天瑞的主持下开展了合理应用洋地黄类药物治疗急性心衰、血液病骨髓穿刺涂片分析等内科新技术,推动了医院内科的发展。
如果说上世纪50年代和60年代是清水县人民医院探索之路的话,那么70年代则被喻为“破冰”之路。虽然受各种条件的制约,但医院在李天恩的主持下开始开展硬膜外麻醉、气管内插管吸入麻醉和静脉复合麻醉等麻醉技术,并以传帮带的方式,培养了一大批外科医生,为该院现代外科技术发展奠定了基础。
对准聚焦,时间已是上世纪80年代,医院不断强化管理,加强队伍建设,走勤俭办院之路,通过几年的努力,医院建起了住院部综合办公楼,设内儿科、外妇科等科室,开放病床不足100张,并设有药房、收费处,使医院向纵深方向发展,也被甘肃省人民政府授予“卫生战线先进集体”。
改革开放以来,我国卫生事业取得了辉煌的成就,随着卫生改革的深入发展,清水县人民医院同全国医疗卫生各单位一样都面临着新的机遇和挑战。早在上世纪80年代末90年代初,全国等级医院的创建活动进入高潮,可当时的清水县人民医院由于卫生技术人员的缺乏,医疗设备的不足和受大环境的影响,使医院的发展受到了一定的困难。但是,当时院领导崔朝阳等班子并没有固步自封,而是知难而进,锐意进取,在医院大力推行院科两级管理,使医院的各项工作仍然取得了一定的成绩,为医院的发展铺平了道路。
中篇:危难奋起铸造辉煌
机遇与挑战并存,困难和希望同在。
1995年,张全世等新一届领导班子走马上任,担当起了改善清水县人民医院面貌的重任。
新一任领导班子到任之后,他们没有“施政”演说,首先建立、健全了医院的各项规章制度,邀请医院资深人员了解医院存在的问题,听取他们的意见和建议,并广泛倾听群众呼声,一步一步开展工作。
为了理顺工作秩序,转变观念,他们组织全院职工开展了“为谁服务”、“谁养活谁”、“假如我是一名患者”、“医院如何生存和发展”等问题的讨论,使全院职工看到了所面临的深重危机,深刻认识到,再不进行深入改革,医院将会被淘汰。
通过讨论,一套新的机制形成了,使大家提高了认识,转变了观念,统一了思想,始终围绕勤俭办院、质量立院、科技兴院的方针,坚持以“病人为中心,高效、快捷、全程优质服务”的原则,苦练内功打基础,投资改善硬设施,强化管理增效益,全面提高医疗质量,取得了长足发展。
为使医院各方面工作能齐头并进,协调发展,院领导带领院委会一班人,通过学习兄弟医院的先进经验,从医院实际情况出发,按照“二级甲等”医院的标准要求,认真分析研究,制定出了《清水县人民医院管理暂行规定》,从改善基础设施建设、加强纪律管理,提高医疗质量等各方面做了全面、细致的安排和计划。1999年6月新建门诊大楼落成使用,医院先后被确定为“天水市卫生学校教学医院”、“爱婴医院”、“文明单位”,天水市“医德医风示范单位”,骨科也被甘肃省卫生厅确定为“重点专科”。
之后,医院相继成立了清水县人民医院分级管理委员会,院务委员会,药事委员会,院内感染控制委员会,病案质量控制委员会等10个医疗、护理、质量及医院管理委员会,成立了抢救小组,建立健全了职能科室。大胆起用年轻学科带头人,健全了各科医疗小组,确定了专业发展方向,签订了院科两级及科室与个人的目标责任书,明确分工、责任到人,齐抓共管,使医院管理工作从多方面、多层次展开。
为深化医院人事制度改革,医院自去年10月份开始,对中层管理人员实行竞聘上岗,打破了过去论资排辈的旧观念,按照“四化”标准,不拘一格选人才,使政治思想好、业务技术强的年轻干部脱颖而出。经过竞聘演讲、民主测评、组织考核等一系列竞聘程序,有2名科主任被提拔为副院长,有9名新同志走上中层领导岗位,他们年富力强,学有所长,工作认真负责,积极热情,为医院管理注入了新的活力。同时,引进医学院校毕业的大学本科生11名,招聘了22名近年来在正规卫校毕业并取得《护士资格证》的护士,充实了医院的专业梯队。
医院是救死扶伤的场所,是社会主义精神文明建设的窗口,它不仅要有优质的内涵,更要有一个优美、舒适的环境。为此,医院先后投资近百万元,改建了手术室、产房、药房和办公设施,彻底改善了医院环境,各病区、门诊设置了候诊室,安装了程控电话,在病房安装了呼叫系统中心供氧,实现了全程化的微机管理,使收费更加透明化,在住院楼安装了电梯,结束了清水县无电梯的历史,同时改造了厕所,维修了锅炉房和住院部楼面,以方便病人,保障了医院各项工作的顺利进行。全方位清除卫生死角,栽花种树,美化环境。
2006年请甘肃省城乡规划设计院进行了新一轮规划,拟建布局合理,功能齐全,适应现代化医院发展的住院楼4000平方米,医技楼1500平方米,使医院布局合理,环境优美,为患者创造了一个洁净、安全、舒适的环境,为建立和谐医院奠定了基础。
在医疗技术方面,医院加强和完善基础科室建设,提高诊断的准确性,治疗的规范化和临床疗效,所有临床科室均由副高级职务人员和多年资深主治医师主持业务工作。在此基础上,充分利用和发挥人才优势,组建重点专科,逐步形成了以骨科、心血管内科、眼科、口腔科等为代表的富有特色的专业科系。其中脊柱、四肢及关节的各类手术、微创外科手术及颅脑外科手术、腰椎间盘摘除术、股骨头置换术、胆肠吻合术、脊椎爆裂骨折椎板减压椎弓钉内固定术、心血管疾病的诊断与治疗,现代白内障囊外摘除术、小切口无缝线非超乳人工晶体植入术、下颌骨半侧切除术、舌骨上颈淋巴清扫术等治疗技术已达到我市二级医院先进水平。先后完成市级科研项目两项,参加国家级科研项目一项,取得了可喜的成绩。
为了满足临床工作需要,进一步提高医疗水平,医院尽最大努力,筹集资金,节约开支,在原有医疗设备的基础上,先后购进了东软螺旋CT机、东软380彩色多谱勒超声诊断仪、美国贝克曼CX-5全自动生化