去年以来，秦安县按照全省数字政府建设的统一部署，聚焦“县级数字政府运营指挥中心建设、运营指挥中心软件系统上线运营、自助服务终端安装使用”三项重点任务，紧扣时间节点，强化“责任落实、基础保障、模式创新”三大支撑，扎实推进数字政府建设，着力打破政务数据壁垒，全面提升政府治理数字化水平，以数字化转型助推政府治理体系和治理能力现代化。

　　一、强化组织领导，主动谋划作为，压紧推进数字政府建设的责任“链条”。一是领导重视统筹抓。县政府主要领导高度重视数字政府建设工作，第一时间做出安排部署，在县级层面没有专责机构的情况下，确定由县委常委、常务副县长总负责，分管工信的副县长总协调，县政府办公室牵头推进，各镇、各部门确定了1名数字政府建设工作分管领导和1名专（兼）职工作人员，建立健全了跨部门工作制度，确保工作有人抓、有人管、有人推。二是配强力量专门抓。县政府办公室作为牵头单位，采取内部调节+部门抽调的方式，确定6名业务骨干组成了数字政府建设工作专班，设立3间专门办公室，负责数字政府建设专班各项工作，做到了人力、物力保障到位。三是部门联动合力抓。由政府办牵头，各相关职能部门配合，集中部门乡镇业务骨干，采取“互动式”“开放式”培训方式，实行“一讲座一方案”，以轮流现场辅导、在线答疑等形式，“一对一”指教、“手把手”辅导、“面对面”释疑，进一步提高从业人员的理论素养和业务能力，打造一支素质高、业务精、敢担当的审批服务管理和政务服务干部队伍，为助推经济社会高质量发展提供了有力支撑。

　　二、强化调研论证，坚持充分利旧，夯实推进数字政府建设的工作“根基”。一是完善基础设施建设。由县政府分管领导带队选址，多方论证探讨，制定《秦安县数字政府建设方案》，坚持“少花钱、充分利旧、整合资源、突出重点”的原则，依托县应急指挥调度中心场地及有关设备，投入80余万，建成数字政府运营指挥中心，建设展示区、茶歇区各1处，配备3*5米主屏1块、3*3米副屏2块，在全市范围内第一家点亮运营指挥大屏，率先完成数字政府运营指挥中心建设；投入54万，为政府服务中心和各镇政府服务（便民）中心共配备18台政务服务自助终端机，方便企业群众就近办事；由中国移动通信集团统一部署，研发运营指挥中心管理软件，建成数字政府领导驾驶舱1个，实现数字政府建设态势感知、辅助决策、研判预警与联动指挥，极大地提升跨部门、跨区域的决策和资源协调指挥效率。二是做实数据梳理归集。按照“4级46同”的统一标准，健全数据治理机制，对全县范围内涉及的事项要素信息进行逐一核对，共梳理修改事项21335余项，针对四项问题数据，累计修改7000余条，高质量完成了全县政务服务事项优化调整工作。三是扎实开展政务数据共享汇聚。理顺各部门工作任务、流程，明确工作目标，截至目前，全县各部门（单位）在甘肃省数据普查平台已关联应用系统692个，在甘肃省政务数据目录和供需对接系统编制和动态更新政务数据目录1474条，挂载目录89个。四是协同推进全程网办事项。严格按照省、市要求，对非全程网办事项进行再查看、再梳理，确保所有符合网办条件事项均能全程网办。全县“三减一优”取得显著成效，其中，依申请全程网办次数降为0.11，依申请平均材料数降至4.06，依申请承诺时限压缩比为86.05%，依申请即办件率55.92%，三减一优整体排名全市第一。

　　三、强化工作创新，探索发展模式，织密平台应用普惠数据“网络”。一是努力实现“甘快办”应用上线对接。聚焦“高效办成一件事”，深化政务服务中心标准化建设，全面实施“前台综合受理、后台分类审批、统一窗口出件”的综合窗口改革，不断加快“一网通办”总门户和“甘快办”客户端对接应用，推动政务服务事项全覆盖。同时，加大“甘快办”政务服务APP宣传力度，先后发放宣传彩页1200余份，接受咨询并现场下载“甘快办”600余人次。二是统筹规划“一网统管”标志性场景应用。规划建设“全局一屏掌控、政令一键直达、执行一贯到底、服务一网通办、监督一览无余”的数字协同化工作平台，积极协调对接县公安局、市场监管局等有关部门，已打通了智慧交警、雪亮工程、天网工程、防火禁烧、防汛救灾、智慧安防等专项平台，努力实现“一屏全调度、一网管全域”。三是积极探索产业数字化模式。围绕数字技术和实体经济深度融合，积极探索发展“智慧果业”“智慧冷库”“智慧冷链物流”等。在刘坪现代蜜桃产业中心示范区新建智慧果园大数据控制中心、果园智能服务平台，安装病虫情检测仪、果树生长监控系统、土壤墒情监测、智能气象监测，实现了定量决策、精准投入和数字智能化管理。

（来源：天水市智库办 转载：康翠霞）