【编者按】为积极培育和践行社会主义核心价值观，弘扬尊重劳动、尊重人才、尊重创造的良好风尚，在全社会营造崇尚先进、学习先进、争当先进的社会氛围，今年7月以来，县委宣传部组织开展了秦安县第四届道德模范暨“智慧秦安人”评选活动。通过基层单位推荐、社会推荐、个人自荐等方式报送，由各主管部门和单位初评申报的参评人选，经严格审核筛选、深入挖掘采访、广泛调查民意、多方征求意见后，确定了139名候选人。县委外宣办、县新闻中心在中国·秦安网和“天水秦安发布”微信公众号开设《道德模范》和《智慧秦安人》专栏，对部分道德模范和“智慧秦安人”候选人事迹进行宣传展示。

秦安县“智慧秦安人”“扶贫楷模”类候选人事迹展示

精准保险扶贫  完善兜底保障

——记中国人寿秦安支公司经理李弘君

　　“金融扶贫，保险先行。”2015年，在扶贫攻坚战役打响之际，中国人寿秦安支公司经理李弘君，带领秦安支公司班子成员，认真贯彻落实习近平总书记扶贫开发战略思想，在县委、县政府的正确领导下，按照“四个切实”“六个精准”“五个一批”要求，充分发挥保险机制的功能作用，创新“三户一孤”秦安模式，为打赢全县脱贫攻坚战，完善兜底保障提供了“秦安模式”，引起了强烈的社会反响。

　　自全县精准扶贫工作开展以来，为进一步完善保险扶贫工作，李弘君及其团队以“能保尽保、能赔尽赔”的原则，先后与县卫计局、扶贫办、合管办以及各镇建立高效的工作衔接机制。两年多时间，无数次深入农户家中，了解“三户一孤”人员身体状况、家中经济情况。通过大量的入户走访及市场入户调研，李弘君心情异常沉重，“三户一孤”保险出险客户因病导致的身体现状、家庭经济条件让人堪忧，他归纳总结出当前患病贫困人口面临的困境，一是几乎绝大多数患病贫困户因病返贫现象相当严峻，一生的积蓄负担不了一场大病的治疗费用，更需要解决后续的治疗及生活问题；二是承保面积依然不宽，部分患有重大疾病的“三户一孤”未承保村民得不到保险兜底救援；三是二次返贫之后如何做好精准扶贫，消化家庭欠账，创新致富门路，让返贫的群众得到最低社会保障；四是需要协调政府各部门的深层次、多渠道协调配合，做好群众通晓率的同时，做到兜底保障最后一公里。

　　在甘肃省分公司的指导下，李弘君带领秦安支公司大胆探索，在2015年创新开发了“两保一孤”保险，用保险机制把扶贫扶到点上、根上，让贫困群众真正得到实惠。通过一年的市场运作，2016年，李弘君积极主动向当地政府、上级公司领导汇报市场调研情况，由天水市政府与中国人寿天水分公司签订战略合作框架协议，扩大承保人群，将“两保一孤”保险升级为“三户一孤”保险。

　　“三户一孤”为全县精准扶贫“三户一孤”人员提供相应的承保、理赔服务，以小资金撬动大保障。其中，市财政补贴15元/人，县财政补贴25元/人，其余97.4元/人由中国人寿秦安支公司以支持地方精准扶贫工作上报中国人寿甘肃省分公司以降费形式承担，为全县147446名“三户一孤”（精准扶贫建档立卡贫困户、农村一至四类低保户、农村五保户和城乡孤儿）人员筹资5898240元统一办理大病救助保险。

　　李弘君通过整合支公司资源，以现有的10个农村网点为辐射，在各镇设立精准扶贫“三户一孤”保险服务站，行政村设立宣传咨询室。他亲自带领支公司相关工作人员，进乡镇、村组，积极协调各方关系，争取乡镇、村组负责人搭建平台，李弘君亲自宣导“三户一孤”保险精准扶贫政策，支公司专业讲师宣讲保险理赔专管、专员利益、出险报案、理赔流程，在自觉自愿的基础上，吸纳优秀村组干部、卫生系统村医加盟中国人寿，以区域片区负责制为组织架构，设置乡镇保险理赔专管、村组理赔专员，出台优惠政策，维护专管、专员的从业利益，做到“乡镇有专管、村村有专员”的服务网络和队伍。

　　为了完善理赔服务，加快出险理赔速度，李弘君亲自担任“三户一孤”工作小组组长，设立“三户一孤”服务办公室，在柜面设立专人专柜，为“三户一孤”出险客户开辟绿色通道，简化理赔手续，提高办事效率，加快理赔速度，用保险理赔金挽救窘迫的家庭让他们脱离贫困。督促“三户一孤”工作小组加强与医院的衔接步骤，保障理赔及时高效，与卫计局、县医院、中医院为“三户一孤”患病家庭入院设立专门的绿色通道，提供专业、精准、快捷、便民的治疗诊断服务，及时进行数据对接，在出险第一时间进行保险服务，快速运用保险资金，解决“三户一孤”群体住院押金和后期治疗费用。截止2017年9月30日，“三户一孤”正式立案受理357例，理赔金额626.6万元，理赔率106.23%。

　　2017年10月2日，李弘君放弃节假日与家人团聚的机会，自筹资金，购买部分礼品，上门慰问叶堡镇叶堡村董长大家中，妻子儿子身患重疾，前期的治疗以及后续的维护费用，让本就不宽裕的家庭雪上加霜，对于党和政府出台的保险新政，以及中国人寿秦安支公司及时的理赔金万分感激，他紧紧握着李弘君的手千言万语一句话，“感谢党和政府，感谢保险公司！”

　　李弘君及其团队创新的“三户一孤”保险扶贫秦安模式，形成了可操作可复制的保险扶贫新模式，具有在更大范围推广的典型意义，实现了与新农合、大病保险、民政救助政策的有效对接，拓展了政府最大化使用财政扶贫资金的新途径，为政府推进精准扶贫、精准脱贫提供了新的经验，引起了党和政府以及社会媒体的高度重视和强烈反响，汪洋副总理曾在中国保监会报送的《甘肃“两保一孤”保险探索商业保险服务精准扶贫新模式》简报上做了重要批示；甘肃省委主要领导先后三次作出重要批示。甘肃日报、甘肃电视台以及市内各新闻媒体进行了专题性、系列化的宣传报道，引起了强烈的社会反响。

　　李弘君告诉记者，脱贫攻坚事关每一个中国人，作为秦安支公司负责人，在保险精准扶贫领域，我深感责任重大、使命光荣。下一步，我们将坚持以党的十九大精神和习近平总书记系列讲话精神为统领，高举创新发展主旋律，发扬苦干实干的秦安精神，不断深化保险扶贫改革，稳步推进保险精准扶贫工作再上新台阶。