减职数　增报酬　强管理

秦安稳步推进基层组织建设

　　【本报讯】2007年,秦安县以加强党的执政能力和先进性建设为主线,以改进基层党组织设置和加强村级班子建设为重点,按照“加强农村、巩固机关、夯实社区、提升企业”的工作思路,立足实际,精心组织,勇于探索,积极创新,基层组织建设工作取得了新进展。

　　秦安县在基层组织建设工作中,一是认真落实中央四个长效机制文件精神,健全完善了基层党建工作例会、经常性联合督查、党建联系点、机关干部经常性联系和服务群众以及党建经费投入等五项长效工作机制。二是形成了“书记抓、抓书记”,“经常抓、抓经常”的基层组织建设工作责任机制。三是适应农村经济发展变化的需要,大胆探索以中心村中建总支、产业链上建支部为主的农村党组织设置,全县建立农村党总支34个,产业党支部12个,进一步扩大了农村党建工作的覆盖面和影响力。四是积极探索新形势下加强村级领导班子建设的有效途径,采取减职数、增报酬、强管理“三步走”的办法,全面推行了以村党支部书记、村委会主任“一肩挑”为主的村级领导班子建设,组织开展了村“两委”班子换届,进一步优化了班子结构,提高了村干部报酬,规范了工作运行。全县实行“一肩挑”的村达到392个,村干部由原来的1673人减至1284人,年报酬由原来人均1200元增至2000元,正职年报酬达到2400元以上,副职1800元以上。五是严格落实五类台账,积极推行四项制度,不断强化对市、县选派到村任职干部的管理,为加强村级班子建设注入了新的活力。着力提高党员干部的整体素质,紧紧抓住创办农村基层干部专修学校和实施农村党员干部远程教育的有利时机,整合培训资源,完善工作机制,大规模开展了干部教育培训工作,举办各类培训班92期、培训10210人次。（牟华）