麦积区招商局二O一O年重点
工作推进计划 |
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项目名称 |
主要工作任务及目标 |
推 进 计 划 |
完成时间 |
日 常 工 作 |
招商引资 |
完成区上下达招商引资任务5000万元。 |
主动加强与客商的联系,力争节会期间引进投资总额5000万元以上的招商引资项目。 |
10月底前 |
检查、督促、协调全区各乡镇、部门完成招商引资任务,开展4次以上招商引资协调促进活动;开展2次全区性的投资环境督查调研活动,撰写2篇调查报告。 |
针对已在我区落户的招商项目,每季度开展1次项目协调促进活动,组织有关单位协调解决项目建设中的问题困难,年内形成调研报告2篇。 |
11月底前 |
积极参加各类节会招商,开展4次以上大型出外招商引资活动。 |
利用节会平台,大力开展招商引资活动,积极参加伏羲节会、兰洽会、西交会、西洽会等各类节会招商活动4次以上。 |
11月底前 |
严格按照省、市工作要求,按期完成市招商局的月报表、半年报表和年终报表等业务报送工作。 |
由项目部专人负责,于每月5日前完成上月的各类报表报送工作。 |
每月5日前 |
项目库建设 |
完善项目管理机制,新增20个以上大型推介项目;在库项目达到130个以上,项目更新率保持在15%以上。 |
根据国家、省、市产业政策,组织专门力量,精心筛选、论证至少20个产业关联度高、带动力强、市场前景好的项目,扩充到项目库中。在库项目达到130个以上,项目更新率保持在15%以上。 |
5月底前 |
项目推介 |
在区外各类招商引资经贸洽谈活动中开展4次以上重点项目推介活动;发放各类宣传资料、项目推介册等不少于600份、册。 |
利用各重大节会招商活动之机,组织开展专场招商引资签约活动不少于4次,同时发放各类宣传资料、项目推介册等不少于600份、册。 |
11月底前 |
日常工作 |
项目推介 |
在报刊、网络及招商传媒上完成重点推介项目20个。 |
对重点项目进行筛选、整理、分类,在网络媒体、报刊杂志上对外推介优势项目20个。 |
5月底前 |
投资服务 |
落实首问责任制,认真搞好来访接待、政策咨询等客商接待工作。 |
按照“来有迎声、去有送声、问有答声、事有回声”的要求,严格落实首问责任制,随时搞好来访接待、政策咨询等客商接待工作。 |
长期 |
申请立项批复率达100%。 |
严格按照国家、省、市产业政策及有关法律法规要求,做好项目审核报批,申请立项批复率达100%。 |
11月底前 |
建立投资商服务档案,对外来投资客商试行定期回访制度。 |
对现有外来客商、企业进行整理归类,建立外来客商、企业服务档案,组织专人进行定期回访。 |
10月底前 |
50 项 重 点 工 作 |
全区招商引资工作 |
签约项目力争达到100个,涉及资金不低于30亿元,到位资金11亿元; 项目储备量达到130个,重点推介项目保持在60个以上,项目采用率高于15%。 |
加强对各招商引资责任单位的监督检查,充分利用各大节会引导各责任单位多渠道开展招商引资活动。同时加大半年考核和年终考核力度,确保年内签约项目达到100个以上,涉及资金不低于30亿元,到位资金11亿元;扎实推进项目库建设工作,在库项目达到130个,重点推介项目保持在60个以上,项目采用率高于15%。 |
12月底前 |
特 色 工 作 |
创新招商方式 |
不断创新招商方式和内容,使招商推介向推介优势资源、投资环境、投资前景转变;招商模式向产业招商、主题招商、园区招商、项目招商、以商招商、上门招商、驻点招商、委托招商、小分队招商、网络招商转变;招商方法向企业为主、政府推动的政企联动转变。 |
定期开展招商引资理论学习和业务培训活动,促进全区招商方式、招商内容、招商模式的积极转变。 |
12月底前 |
创新宣传方式 |
在积极开展现有媒体、网络、中介机构和节会招商等宣传途径外,充分利用各路口要道外来车辆通行多和各大宾馆、酒店等外来客商入住多的机会,加大宣传力度,在各路口要道设置大型招商引资对外开放广告牌、标语,在主要宾馆、酒店放置对外宣传资料。 |
在主要路段及醒目位置设置大型招商引资对外开放的广告牌、标语;在主要宾馆、酒店放置对外宣传资料。 |
长期 |
加强项目前期工作 |
围绕产业发展重点、资源特色、区位优势,以市场和国家产业政策为导向,完成至少6个重点项目前期工作。 |
认真研究国家产业政策,准确把握投资动向,组织专门力量,围绕产业发展重点、资源特色、区位优势,以市场和国家产业政策为导向,完成至少6个重点项目前期工作。 |
10月底前 |
完善项目考评机制 |
进一步细化考核办法、完善考评机制,使项目考核评价工作更加规范、科学、合理、高效地进行。 |
充分借鉴外地的先进经验和做法,紧密结合我区实际,进一步完善考评机制,使招商引资考核工作更趋科学化。 |
11月底前 |