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姚明当不成“大猩猩”第二 范帅在火箭时日不多 |
(2005-11-28 7:40:42) 有位读者读过此文 来源:新京报 打印本页 |
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纽约客·尤因
姚明当不成“大猩猩”第二
说到纽约,另一个不得不说的是帕特里克·尤因,他现在是火箭的助教。
尤因来到休斯敦,一个原因是他想调教姚明,但这绝对不是最重要的,范甘迪就说过:在职业生涯没有获得一枚总冠军戒指后,尤因需要一个新的角色位置来实现自己的梦想。———火箭助教,的确是个不错的跳板。
在尤因来休斯敦的首个赛季,只要姚明训练,尤因几乎都在他身边教授各种技术的要点;即使是赛前的热身训练,尤因也会在场边的椅子上一躺,关注着姚明。
但上赛季,在火箭的一些客场比赛中,尤因并未现身,也许,该教姚明的他都已经教了,接下就得靠“师傅领进门,修行在个人”了。
今年,更多的情景是姚明垂头丧气地走到场下,坐到板凳上,距离他半米之遥的尤因无动于衷。
———以前,姚明会在尤因的身边挤出个位置,然后两个人开始聊着什么……
尤因究竟教会了姚明什么?
姚明的脚步我们看到更多的是奥拉朱旺的影子,姚明的手感更多的是他在国内打下的基础,姚明的防守是得到了尤因的指点,但主要还是他的身高优势所带来的……
在NBA,尤因曾有这样一个称号:“在三分区内任何位置都可以得分。”而对于很多美国媒体(包括中国媒体)而言,姚明也是个有很强中投能力的中锋,看起来,姚明可以很好地学习风格相近的尤因。
果真如此吗?
姚明的中投肯定比奥尼尔强,可他越远离篮筐,他的命中率也越低,他依然是个“禁区里的霸主”。更重要的是,身高达到2米26的他,在拿球进攻时基本都是以背身单打为主;而回顾尤因的进攻方式,其实更多样化,他经常会正对篮筐,连续晃动后采取后撤步中投命中。
“姚明无法成为第二个尤因,他可以吸取尤因的一些优点,但他无法复制尤因。”《体育画报》的NBA专家克里斯·马尼克斯的观点很明确,“姚明应该把尤因那些适合他的优点,比如篮板能力,或者背身单打的稳定性吸取过来,但是他不必像尤因总是拉到圈顶,那不是他的区域。”
昨天姚明倒地之时,马里克·阿伦踩到的是小巨人的脚踝,伤的恐怕是范甘迪的心。
在纽约流传着这样一句话:“你知道1秒钟是多久吗?在十字路口,当红灯转成绿灯的那一瞬间,到你身后那辆车开始用喇叭催你,正好一秒。”———纽约人没有耐心,压力让他们很难露出笑脸;而休斯敦除了市中心外,其他道路上基本都没有指示灯,每辆车在路口的“STOP”标志前都会停下,看到没人再启动,如果恰好垂直方向上有来车,大家会示意对方先行———休斯敦的性格和它的土地面积一样,宽大而轻松。
这就是两个性格截然不同的城市,如果美国也有“南橘北枳”的说法,那么也许这两个城市是最不可能有化学反应。但在2003年,因为篮球,范甘迪把纽约和休斯敦联系在了一起;现在,还是因为篮球,因为火箭的七连败,范甘迪是否会下课成了休斯敦关注的焦点。
从2003年8月开始,我们总会看到一个歇顶的中年男子远远地站在场地一边,几乎从来不笑,默默地注视着场上的那些弟子,包括姚明。他也会和姚明交谈,但只是在训练和比赛时;其他时候,他们几乎不太说话,连普通的玩笑也很少开———这就是杰夫·范甘迪,一个也许有些呆板的人,一个工作狂,一个偏执的教练。
鲁迪堪称火箭之父
其实,范甘迪并非不近人情:他会在参加穆托姆博的慈善晚会时风度翩翩、谈笑风声;他在NBA中国赛时的新闻发布会上,对小巨人的溢美之词滔滔不绝。在没有压力的情况下,范甘迪也会开心地和记者开着玩笑,那时的他就像一个普通的中年人,而不是一个严酷的教练。
和他的前任鲁迪·汤姆贾诺维奇相比,从一些小事你就能发现杰夫和鲁迪的区别。在姚明的首个赛季时,鲁迪曾特意把所有在休斯敦的中国记者请到家中做客,而平时在赛场边和球馆过道里,只要记者上前攀谈,鲁迪也很愿意和大家交流,并会询问国内对姚明的一些看法。
2003年3月16日,当鲁迪在更衣室里宣布他因为睾丸癌而需要暂时离开教练岗位时,“当时整个房间都一下子沉默了,因为那场球我们打太阳,是争夺季后赛资格的关键战役,我们赢了,大家都疯狂地欢庆,可是,当时所有人都傻了。”姚明后来回忆当时情景时眼圈还是有些泛红,“我们就像失去了一个父亲……”而在新闻发布会鲁迪正式宣布这个消息后,几乎每个记者都上去拥抱祝福他。
杰夫只是职业教练
那范甘迪呢?我们不妨先回忆一下他是如何在纽约辞职的。
2001-2002赛季,当时范甘迪在尼克斯开季就遭遇两个三连败,4胜7负让整个纽约媒体都在向尼克斯开炮。范甘迪忍着,但在胜率超过50%后,当所有报纸都在颂赞他“有大将之才”时,范甘迪却挂印而去。
在那次辞职的新闻发布会上,范甘迪爆发了,“不懂球的人可以闭嘴了,我给了他们要的成绩,也给了他们要的结果(辞职)。
在这个联盟,你每晚遇到的压力足以让你活不下去,而在纽约,这样的压力更大,我不愿意每晚和笨蛋解释我为什么让这个球员上场,这些根本不关你们的事。“由此可见,范甘迪骨子里觉得大多数记者不懂篮球,做这份职业只是为了混口饭吃,因此他对待记者的态度根本谈不上尊重。对于中国记者,范甘迪也不可能像鲁迪那样和颜悦色,他只是很职业地用”是“或”不是“来回答罢了。
曾经有一次,在火箭连胜后的深夜,范甘迪带着他的两个孩子在训练场里投篮玩。两个孩子稚气未脱,追球的样子有些滑稽,那时的杰夫面带温柔,是我们从未见过的。
用“职业”这个词来形容范甘迪,实在是太恰当了。只是,他永远不肯在工作时展现出柔情的一面。 交易论
换麦迪,那不是他的主意
想拍下姚明和范甘迪之间的镜头,你就会发现,两个人几乎从未有过于“亲近”的动作,几乎都是一个情景:范甘迪抱着双手,木然地站着;而姚明则双手叉腰,没有表情。两个人之间通常有着半米左右的距离。
范甘迪和姚明就是有这样一段距离,他们相互尊重,但却无法完全融入对方。
姚明需要的是弗朗西斯,因为“老大”会和他肆无忌惮地开着玩笑,带领他迅速融入团体;他也需要鲁迪,因为在他非常尊敬地叫了声“你好,教练”,他的教练会非常和蔼地告诉他该做什么。
在团体运动中,总是有这样一个“蛋和鸡”的关系:究竟是先确定战术,再按照战术挑选人;还是根据手中已有的牌来变化战术。范甘迪不可能顺应任何球员,在他心目中,战术体系是至高无上的。弗朗西斯就是最好的例子,但直到今天范甘迪还是表示,交易弗朗西斯并不是他的意思。至少,交换来麦迪是火箭总经理道森操办的,范甘迪只是同意这个意见罢了。
核心论
大个子?那不是他的选择
范甘迪在纽约的日子中,虽然在前期尤因依然是老大,但是他树立休斯顿成为新领袖的想法却越来越明显。
在尤因老去时,尼克斯在范甘迪手中却达到了一个新高峰,核心就是休斯顿和斯普雷威尔这两杆外围神枪,而原本很有得分能力的大个子坎比,却被范甘迪改造成防守悍将,直到本赛季才开始为自己的进攻正名。
所以,当2003年范甘迪和姚明首次见面时,他并没有打算把这个大个子作为自己的核心球员———姚明只是范甘迪的一颗重要的棋子,而非核心。
2004年初,冲动的弗朗西斯正处于自己的低迷期,而姚明在全明星赛前对奥尼尔那场大胜后,达到了自己职业生涯的首个小高峰。“从那场比赛开始后,我觉得自己特别有信心。”———2月22日,姚明在对老鹰的比赛中拿下职业生涯最高的41分,接着在2月底当选西部周最佳球员,即使最苛刻的球评家都站出来宣布,“火箭现在的领袖应该是姚明。”但范甘迪没有说什么,即使30分钟能拿25分,姚明的上场时间没有丝毫增加,因为这是范甘迪的战术需要。
师徒论
合作关系,而非朋友关系
范甘迪入主火箭之后,他从未对姚明加上“领袖”之类的词语。他很珍惜姚明这块瑰宝:一个能在阵地战的挡拆进攻中发挥巨大作用的中锋、一个拥有稳定中投能力的大个子、一个愿意努力防守的盖帽好手……
但是,姚明仍不是火箭的领袖球员,因为在范甘迪的战术中,姚明只是作为外围进攻不稳定时的第二选择。因此,我们才会发现姚明在第四节似乎依然是一个角色球员。
姚明其实也很职业,他有感情,但他明白球队的建设更重要,所以他舍不得弗朗西斯,但还是拥抱新来的麦迪。
他尊重教练,所以在他的处子赛季,拉里·史密斯在接任主帅后,对他的使用莫名其妙,他也选择了沉默。
这样的结果就是,火箭永远不会像湖人那样引起内部混乱,但也不像湖人那样在奥尼尔缺席时,科比出来搞定一切。
早在范甘迪当上火箭主帅后,姚明在国内首次接受采访时就表示,“我不太熟悉他,听说他很严厉。也许我们不会成为好朋友,但是我们会尽力合作。”
本版撰文 除署名外/陈不丢
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