3月8日上午，管委会副主任陆金良在公司会议室对公司近期重点工作进行了安排部署，公司领导班子成员参加了会议。

　　会上，公司各分管领导汇报了近期工作进展情况及本年度的工作计划。在听取项目建设情况的汇报后，陆主任强调，一是小学和幼儿园项目按进度计划推进，确保9月份招生。二是开发区新居的小广场要尽快完工，为销售营造气氛。三是保税仓库要作为重点工作来抓，尽快开展业务，创造效益，并加强人员的培训学习。四是政府投资项目必须按审批程序进行，绿化项目4月10日前全部完工，道路维修必须在7月底全部完工。五是供热公司热源厂年底前完成验收，管网改造和提标改造项目要充分调研，尽快完成设计方案，确保一次改造到位。

　　在听取招商引资情况汇报后，陆主任强调，招商是今年最重要的工作，要放到公司的首要位置来抓，销售要拓宽招商引资思路，确保完成招商任务。

　　在听取融资工作的汇报后，陆主任强调，今年的融资主要以银行贷款、租赁融资为主，要把资产盘活，把建成的项目作为抵押再融资，确保项目建设所需资金。

　　陆主任还强调，要按照《公司法》的要求参与两个参股公司的管理，重视参股公司的项目实施，要按照股权的比例参与重大事项的决策，相互协调推进重点项目。