【编者按】今年上半年，在张家川回族自治县委、县政府的坚强领导下，各乡镇按照县委十二届四次全委（扩大）会议暨全县工作会议精神，以学习贯彻党的十八大及省市县党代会精神为指针，紧紧围绕“迎县庆、促跨越、倡文明”的全县工作主线，坚持“举特色旗、打民族牌、走富民路、建和谐县”的基本方略和“发展高于一切，稳定压倒一切，民生重于一切，党建保证一切”的基本理念，实施项目带动、科教兴县、赶超发展三大战略，做强草食畜牧业、矿产业、民族加工业、商贸旅游业四大产业，努力提升基础设施建设、农业产业化、工商经济发展、城镇综合开发、社会事业发展水平，强力推动张家川经济社会跨越式发展，为全面建设小康社会奠定坚实基础为总体工作思路，结合各自实际，倍加珍惜发展机遇，倍加推动转型跨越，倍加营造良好环境，倍加维护社会和谐，倍加提升工作效能，在实现城乡建设、三农工作、工业经济、民生改善、社会管理等方面，培育和发展了特色亮点，较好地完成了上半年各项工作任务，张家川新闻中心现开设《特色亮点》系列，对全县15乡镇的特色及亮点工作陆续予以报道。

 川王乡2013年上半年特色亮点工作掠影 

　　2013年,张家川回族自治县川王乡在县委、县政府的正确领导下，按照“强基础、抓产业、促增收、构和谐”的基本思路，重点围绕全县“三区三业五带”规划的基本要求，扎实有效的开展各项工作，实现了在产业结构调整、基础设施建设、扶贫开发、农民增收、项目建设等工作上的新突破，促进了全乡经济社会又好又快发展。

　　农业产业结构大调整。川王乡按照“稳步发展大路菜，积极发展精细菜，突出发展设施菜，做大做强特色菜”的蔬菜产业发展思路，积极争项目、兴产业、全力搞好园区建设，不断促进全乡蔬菜产业快速发展。一是抓规划，优化产业布局。川王乡立足本乡实际，按照“一村一品”的要求，科学制定蔬菜产业园区发展规划，在蔬菜产业园的布局上，按照川区抓设施蔬菜园建设，东西山抓露地蔬菜园建设，最终形成以沿川的铁洼、川王、小河、冯家为主体，以东西山的村组为延伸的“一体两翼”的产业格局。目前在川区已建成蔬菜大棚2070座，大棚蔬菜长势喜人，目前已经上市；建成双层钢架结构育苗棚27座，日光育苗冬暖棚2座，培育种苗可同时供4000座塑料大棚使用。二是抓基地建设，提高生产效能。为了保证塑料大棚有较高的产出率，我乡紧抓开展“联村联户、为民富民”行动机遇，新建高位蓄水池1座，进一步疏通引水灌溉明渠、U型渠，形成“高位水池加压灌溉、节水微灌、明渠引水灌溉”三大灌溉系统，解决了高效农业示范区供水难问题。三是抓特色，转变管理模式。在蔬菜园区中心流转土地23亩，由张家川县支农农产品购销专业合作社建成蔬菜展示园一处，栽培了甘蓝、西芹、娃娃菜、胡萝卜等7大菜种52个品系的露地蔬菜，选育适合当地气候条件的蔬菜品种，为日后多元化蔬菜种植打下基础。四是抓畜牧，创新发展理念。按照全乡“畜-沼-菜”循环农业的发展模式，在川王村蔬菜园区中心流转土地22亩，建成三马肉牛羊养殖专业合作社，目前该社已投入生产使用，已发展社员110人。五是抓培训，夯实发展基础。结合“双联”行动地开展，聘请省农牧厅、县农业局农技站专业技术人员、武山县蔬菜种植专家，在园区举办培训班10余次，培训农民2000余人次；组织干部群众300余人赴兰州、武山蔬菜基地参观学习，为园区建设提供了人才保障。

　　经济社会大发展。川王乡党委政府紧密结合全年重点、亮点工作，理清思路，按计划统筹安排，重民生、促和谐、确保经济社会全面协调发展。一是乡党委政府大力推广双垄沟播玉米等旱作农业作物技术，把顶凌覆膜工作作为今年年初农业产业结构调整的重点工作来抓，全面完成10000亩的任务。二是乡党委、政府积极组织干部群众开展灾情防范演练，制定地震、洪涝地质灾害预警方案，成立了以乡党委书记任组长的应急抢险工作队，建立乡、村两级灾情预警信息系统，建立灾情值班等制度。灾情发生后，按照预定的灾后重建方案，积极组织广大群众开展生产自救和重建工作。共计抢修疏通通村、农田道路60余公里，发放救灾抢险资金6万元，发放救灾物资折资2万元，排除险情6次，开展救灾演练20余次，召开救灾避险知识讲座5次，安抚群众321户1430人。三是乡党委政府充分依托“一事一议”财政奖补项目，组织动员群众投资投劳，全面加快全乡农村基础设施建设步伐。投资440.5万元硬化毛寨村、铁洼村等5个村小巷道9.55公里，修建范湾村通畅公路水渠4.2公里，修建大庄学校小桥1座，硬化西山村道路2公里。四是积极争取实施了海湾村易地搬迁项目，该项目总投资1293万元，项目惠及海湾村102户704人，主要建设内容为建设土坎梯田250亩，新建人饮工程1处，堤防0.6公里；硬化巷道1.28公里，修建桥梁1座13.08延米；新建住宅102套；完成迁出区生态环境恢复41亩，安置区绿化50亩。目前修建桥梁1座13.08延米，堤防0.5公里，开工建设农户住宅30户。五是川王乡努力抓好梯田建设，力争年内完成全乡剩余1200亩的梯田建设任务。六是全乡畜禽防疫率和覆盖面均达100%。

　　基层组织活力大提升。川王乡紧紧围绕“规范管理、服务提升”这条主线，以开展“基层组织活动场所管理使用规范年”活动为契机，结合“联村联户、为民富民”行动的开展，对各村进行分级定位，按照“六规范、六进入”的标准，进一步提升了全乡16个村级组织活动场所综合服务职能，探索完善干部管理制度，进一步选拔年轻干部到重要岗位锻炼，为全乡的长远发展奠定坚实基础。一是靠实责任、量化考核、激发干部干事创业积极性。围绕全县工作布局，结合全乡实际，明确分工，靠实工作责任，实行一般干部包村、领导干部包片制度，安排班子成员和全体干部结合各自分管工作，有侧重点地确定调研专题，开门纳谏，问计于民。进一步吃透乡情村情民意，找准工作的着力点和突破口，集思广益，确定了“川区抓蔬菜，浅山抓玉米，规模养畜强农，品牌劳务增收”的发展思路。二是狠抓党建、完善服务、夯实基础。立足民族地区党建工作实际，深入开展“五项民心工程”、“五诺”、“四议三双”、“三联三引三助”活动，实施并不断完善“代办式”便民服务工作机制；借助干部纪律作风整顿，及时有效地解决了干部队伍中存在的突出问题；积极开展了结对帮扶活动，选树培育先进典型；全面强化了党的建设和反腐倡廉工作，为推动全乡经济社会发展提供了坚强的组织保证。