比成绩  晒亮点  找短板  谋发展

——高楼镇组织开展2022年度村班子、村干部和驻村帮扶工作考核

　　为系统梳理2022年度各项工作，精准提炼经验亮点，客观查找问题短板，科学谋划2023年工作。按照县委统一安排，12月20—21日，武山县高楼镇党委、镇政府组织成立5个专项考核组，全面开展2022年度村班子、村干部和驻村帮扶工作队年终考核。

　　一是谋划先行，合理设置考核指标程序。围绕贯彻全县“五评十星、双向量化”考核相关要求，镇党委、镇政府制定印发了《高楼镇2022年度村班子、村干部考核工作方案》和驻村帮扶工作考核实施办法，确定考核时间、对象、内容、程序、优劣比例和结果运用。组织成立了5个由党委委员任组长、科级干部任副组长、业务骨干为联络员（资料员）的专项考核组，对全镇21个村和11支驻村帮扶工作队、33名帮扶队长（队员）及9家帮扶单位开展全面考核。考核开始2天前，向各村、各驻村帮扶工作队下发考核预通知，对各考核组进行系统培训，强调考核环节、程序和纪律要求；考核中，镇纪委随机开展抽查，确保考核程序合理、指标运用科学、结果客观可靠。

　　二是统筹全局，系统梳理工作成绩。坚持把政治标准放在各项考核工作首位，重点围绕学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神、党风廉政建设、意识形态、抓党建促乡村振兴、巩固拓展脱贫攻坚成果重点任务落实、人居环境整治、产业发展、精神文明、项目建设、安全生产、常态化疫情防控、各级巡视巡察和督查反馈问题整改落实和社会事业等各项工作完成情况开展考核。考核中，既注重面上指导，又注重点上推进；既注重成绩总结，又注重问题发现。达到了总结成绩、提炼亮点、分析问题、促进提升的既定目标。

（上：玉林沟万亩全膜玉米种植示范区，下左：李坪村连片冬小麦种植区，下右：村集体经济）

　　三是示范为先，精准提炼经验亮点。更加注重正向激励作用发挥。考核中，各考核组围绕乡村建设、产业发展、人居环境改善和村集体经济等方面挖掘亮点，一方面现场反馈被考核村，另一方面在镇村工作微信群随时推送，营造了被考核村备受鼓舞、其他各村比学赶超的良好氛围。陈门、斗底乡村建设、八院、大坪村集体经济发展，高楼、玉林产业培育、各村人居环境改善等各项工作成效在全镇范围内再次得到大力宣传，先进经验再次得到示范推广，村村比、人人学、事事争的氛围更加浓厚。

　　四是不遮不掩，客观查找问题短板。更加注重通过考核发现问题、分析问题、解决问题。考核中，对各村在产业发展、项目建设、干部作风等方面存在的问题不遮不掩、现场点出，相关人员全面认领、现场表态；考核组会同相关村、村“两委”班子成员现场办公，全面分析问题产生原因，科学商议解决问题办法。对能够立即解决的问题，勒令相关村和有关人员立行立改、即知即改；对需要一段时间解决的，考核组指导建立问题整改台账，实行挂牌销号整改。各村通过考核，进一步明确了差距和不足，找准了整改方向。

　　五是共商共研，务实谋划来年发展。围绕考核结果运用，按照“自下而上”和“自上而下”两个环节，镇村两级共商共研，务实谋划2023年全镇工作发展目标任务。各考核组会同被考核村，系统梳理工作成绩、精准提炼工作亮点、客观查找问题短板、全面谋划来年工作，形成考核报告和结果建议并提交党委会，为镇党委、镇政府谋划工作提供参考意见；镇党委、镇政府紧紧围绕全县“一线六圈”城乡振兴计划，全面吸收采纳各考核组考核意见，并结合平时工作掌握情况和重点工作推进计划，科学完善2023年全镇工作实施意见。镇村联动谋发展，为抢抓县委“西部大开发”历史机遇、加快建设幸福美好新高楼明晰了路径、夯实了基础、凝聚了强大合力。

（新闻来源：武山县融媒体中心　转载：李俊锋）