武山县认真贯彻落实中央和省、市委关于发展村级集体经济的安排部署，坚持把发展集体经济作为提升农村基层党组织组织力、巩固脱贫攻坚成果和推动乡村振兴的重要抓手，补短板、抓规范、促提升，着力破解集体经济发展不平衡、结构不优化、管理不规范等问题，推动村级集体经济发展进入“快车道”。

　　紧盯“两个重点”抓提升。坚持“抓两头促中间”的工作思路，以去年集体经济年收入2万元以下的薄弱村和58个集体经济项目村为重点，通过低收入村抓突破、中收入村抓提升、高收入村抓规范，按照“一村一策”制定发展计划，分类施策、精准发力。健全完善制度机制，从严落实县乡领导包抓、结对共建、定期调度、重点扶持、激励奖惩等“五项机制”，通过责任捆绑、抱团发展、结对帮带、资金扶持、表彰奖励等措施，强力推动集体经济各项目标任务落实，实现全县村级集体经济整体提升、均衡发展。

　　推行“四种模式”抓带动。紧紧围绕“连片示范、全域推进、规范管理、整体提升”的发展思路，探索推行村级集体经济发展兴办经济实体型、发展农业产业型、盘活集体资产型、项目资金带动型等“四种模式”，持续发展壮大村级集体经济。坚持把发展村级集体经济与实现产业振兴相结合，紧盯全县农业产业布局和蔬菜产业首位优势，清理收回机动地1.3万多亩，整治撂荒地5万多亩，年内计划培育50个集体经济示范村和党建引领合作社示范点，着力打造以洛门镇和四门镇为主题的大南河流域村级集体经济示范带，通过示范带动促整体提升，形成集体经济全域推进的良好局面。

　　落实“四项举措”抓规范。注重村集体经济规范运行，全面开展集体经济项目“四核一评”，重点对项目类型、资金资产、股权分配、收益分红进行核查，对项目成效综合评估，发现问题及时反馈整改。落实村级财务定期审计制度，组织相关部门对40个集体经济项目全覆盖进行审计，确保资金安全。规范提升村级财务，通过委托第三方财务管理机构、加强村级财务人员业务培训等方式，不断提升村级财务管理水平。强化能力提升培训，组织乡村干部、集体经济和合作社负责人到山东烟台、舟曲和金昌等地学习观摩，不断提升发展集体经济的能力。

　　强化“五个挂钩”抓激励。坚持将集体经济发展与乡村干部报酬发放、评先选优、表彰奖励、晋升职级、提拔使用相挂钩，建立月排名、季调度、半年约谈、年终考核工作机制，制定完善发展村级集体经济奖惩办法，注重在集体经济发展工作中考察培养识别干部，树立鲜明导向、严格兑现奖惩。县级层面整合资金40多万元，对集体经济发展成效明显的15个村集体、26名带头人和51个村班子进行表彰奖励，对集体经济发展滞后的乡村干部进行约谈提醒，问题严重的通报问责、调整撤换，通过严格奖惩激励乡村干部履职尽责、主动担当。

（新闻来源：武山县融媒体中心 转载：马文洁）