为进一步详细掌握36家驻园企业前半年生产经营情况，全面了解疫情之后企业发展的实际困难，帮助企业找准短板弱项、分析机遇形势、统筹降成本、扩市场和稳预期，兼顾当前纾困和长远发展，缓解企业困难，提振经营者信心，为下半年稳增长，确保目标任务的完成开好头。园区管委会安排由分管领导带队，分组深入企业，利用一周的时间走访调研，并撰写出详实的调研报告。6月7日，园区管委会召开“理思路、解难题、促发展”调研成果分享会，就各小组调研成果进行交流分享。会上，各科室负责同志和业务骨干分别围绕科技创新、循环农业、花卉产业、品牌建设、生态环境治理、作风建设等10个调研课题作了交流发言，领导班子成员逐一作了点评，机关干部职工、部分企业代表共计40余人参加会议。

　　会议指出，开展此次“调研周”活动以来，班子成员带领相关人员深入企业调研，课题选择准、思考谋划深、调查研究实、活动氛围好，取得了实实在在的效果，调研汇报成果丰硕、成效明显，达到了提升干部素质、锤炼工作作风，明确发展方向、共商发展良策的目的。

　　会议强调，要进一步完善调研报告，提高调研报告的科学性、指导性和针对性，加强调研成果的转化运用，逐项研究调研报告提出的意见建议，注重吸收调研报告中的好对策、好建议，把调研成果转化和做好当前各项工作有机结合，在工作中体现出来，将调研成果转化为推动园区高质量发展的具体措施。

　　会议要求，要以学习贯彻省十四次党代会精神为契机，对照年初确定的各项目标任务，抓好各项重点工作，对今年各项工作进度“回头看”，查漏补缺、提升成效，努力实现时间、任务“双过半”。要结合作风建设年活动的开展，立足本职，拓宽视野，继续深入基层调查问题，用心用情用力研究推进解决工作中的难点、堵点、痛点，积极建言献策，提升在学中干、在干中学的能力。

（新闻来源：天水国家农业科技园区管委会 转载：马文洁）