为贯彻落实《天水市抓项目促发展年初亮目标、年中亮进度、年底亮成果实施办法》和全市“亮目标、强担当、促落实”工作会议精神,3月7日上午,天水市住房公积金管理中心召开“亮目标、强担当、促落实”工作会议。会议由中心党组成员、副主任杨志炜主持。中心党组成员、机关各科室负责人、县区管理部负责人和秦州管理部全体干部职工参加会议。
会议围绕市第八次党代会及市“两会”确定的目标任务和年初中心务虚工作会议确定的市住房公积金事业高质量发展的路径,各科室和县区管理部14名负责同志结合各自工作实际,通过找坐标、亮目标、明路径、强措施的要求对2022年度目标任务逐一上台进行了脱稿发言。
各科室和县区各管理部负责人的发言,激发了全体干部职工提振信心、强化责任,铆足干劲、踔厉奋发、笃行不怠的进取心和比学赶超的精气神。为高质量推进我市公积金事业持续健康发展奠定了坚实基础。
中心党组书记、主任孙永安强调,制定各项目标任务,是综合考核科室和管理部能力晋档升级的需要,也是公积金事业高质量发展建设的需要。全体干部职工一是要着眼当前我市房地产市场的形势,紧盯中心今年各项重点任务,坚持以人民为中心的服务理念,强化目标管理,提高工作效率和执行力,树立“千斤重担人人挑、人人头上有指标”的工作精神,高质量落实好中心的各项工作。
二是要紧盯目标任务,狠抓工作落实落地。亮出目标就是“军令状”,各科室、管理部要进行综合研判,锁定目标抓落实。要紧盯台账,对照任务清单和责任清单,对完成的任务要挂牌销号,做到认识、行动、方法三统一。同时各科室、各管理部负责人要结合制定的目标任务,第一时间把工作分解下去,具体到项目、落实到岗位、量化到个人,加强过程监督和结果考核,以扛牢主责抓主业,协同作战促合力的思路,按照既定的目标,迅速开展工作,确保任务不落空,责任不软化,工作不缺位。
三是要高位求进,业务指标任务超额完成。按照“业务争一流,管理立标杆,服务创品牌”的发展目标,进一步扩大住房公积金制度的覆盖面和惠及面。推动管理服务水平晋档升级,对照今年目标任务,全体干部职工要立足新发展阶段,树立新发展理念,构建新发展格局,强化责任意识和服务意识,把工作做细,把小事办好,把好事办实,要以年初亮目标、年中亮进度、年底亮成果的“三亮”任务,比作风、比服务、比特色,比业绩;要以定任务、定目标、定时限的“三定”要求为抓手,问责任、问进度、问效果;围绕“能办事、快办事、办成事”目标,遵循安全、便捷、灵活、高效的原则实现中心各项业务指标超额完成。以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。
(来源:天水市住房公积金 转载:陶静)