（清水县服装加工扶贫车间）

　　8月2日，天水在线走进清水县服装加工扶贫车间采访。清水县服装加工扶贫车间是清水县农发公司深入贯彻落实中央、省市县“扶贫车间”建设的有关决策部署，促进就业扶贫，打造的贫困群众在家门口就业的平台。

（清水县服装加工扶贫车间）

　　据悉，今年，清水县农发公司投资300万元，购置设备360台，采取‘1+4’模式，在县城建成总车间1个，分别在黄门镇、远门镇、贾川乡、白驼镇建有分车间4个，吸纳就业260余人，其中建档立卡贫困户70人，月均实现产值20多万元，人均收入达到2500元以上，有效促进了贫困家庭劳动力就地就近就业和稳定增收脱贫。

（清水县服装加工扶贫车间）

　　他们的做法是： 

　　一是瞄准市场选项目。清水县农发公司深入研究把握东部劳动密集型产业向西部转移的历史机遇和清水县大部分移民搬迁村剩余劳动力富余、部分妇女因带孩子上学无法外出等实际，在充分考察论证的基础上，立足服装加工业大多数农村妇女易学易会，市场前景广阔、投入成本低、市场风险小等优势，采取与外地服装加工企业订单合作的方式，与陕西金翼服饰、辉煌服饰有限责任公司签订了长期的服装加工协议，建立长期合作关系，有稳定的市场销路，确保了扶贫车间建一个、成一个，运营一个，长期可持续发展一个。

（清水县服装加工扶贫车间）

　　二是因地制宜建车间。清水县农发公司结合大多数农村人口因带孩子进城上学，闲散劳动力较多等特点，在人口相对较为密集的县城、小城镇和中心村建设扶贫车间，让贫困农户能够做到“就业顾家”两不误，确保了扶贫车间工人的稳定性。同时，通过农村“三变”改革，充分利用闲置校舍、公共服务设施，盘活了农村资源资产，降低了扶贫车间建设成本。采取村集体资产入股、贫困农户资金入股等方式，增加了村集体经济收入，提高了村集体、贫困农户参与扶贫车间建设的积极性，实现了群众就近就地就业的愿望。采取“总车间+分车间”的建设模式，在县城总车间健全服装裁剪、缝纫、绣花等全流程，分车间根据情况承担部分缝纫工作，实现了资源共享共用和合理化分工。

（清水县服装加工扶贫车间）

　　三是突出效益抓管理。清水县农发公司坚持市场导向，依靠政策建车间，依靠市场发展车间。一方面强化人员招录培训，采取企业建车间、政府招员工的方式，加大宣传力度，广泛动员村民到车间就业，通过分层次、熟练工带学员的培训方式，有针对性地招聘在服装加工企业从事过生产的熟练工，对新员工进行为期1月的集中岗前培训，提高了员工的工作能力和工作效率。另一方面，强化车间管理，健全人员管理、资金管理、质量管理、安全管理等管理体系，聘请专业管理人员进行企业化科学管理，提高了车间收益。

　　四是健全机制促带贫。清水县农发公司严格按照每个车间至少吸纳10名建档立卡贫困户就业，每月不少于1500元的工资标准，落实带贫任务。针对贫困农户自身的能力素质确定工作岗位，对有能力从事重点岗位的，安排到重点岗位从事重点工作，对确无能力的贫困农户安排到打扫卫生、保管、运送货物等非生产岗位，实现了每一名贫困农户都能找到适合的工作。同时，清水县农发公司还针对部分群众需要接送孩子、看家做饭，就业时间难以保证等问题，采取‘错时’工作制，实行按件计薪，贫困户自由支配时间，让贫困农户能够安心踏实工作。通过扶贫车间建设做强了特色产业，培育储备了一批成熟的产业工人，培养了一批新型农民和致富带头人，为决胜脱贫、乡村振兴注入了源头活水。