为认真贯彻落实《丝绸之路经济带”甘肃段旅游大景区建设纲要》，牢固树立旅游大景区发展理念，全面加快我市旅游大景区建设步伐，把天水尽快建成全省文化与旅游深度融合发展区，按照2014年全市旅游人才培训计划，2月28日，天水市举办了2014年全市旅游大景区建设培训班，拉开了全市旅游行业春耕备耕的序幕。

　　市政府副市长张建杰出席开班仪式并致辞。市旅游局党委书记、局长王燕主持开班仪式。市旅游产业发展领导小组成员单位及各县区政府分管领导，各县区旅游局长、业务部门负责人，市旅游局和两区旅游局全体干部职工，全市29家A级旅游景区部分管理服务人员，市属新闻媒体记者，共130余人参加了培训。

　　在开班仪式上，市政府副市长张建杰致辞，他对两位专家的到来表示热烈欢迎，并希望参加培训的全体人员要珍惜把握这次难得的学习、交流、提高的机会，沉下心来, 虚心听取专家学者的讲授，学到真经、学以致用，按照建设华夏文明传承创新区和打造全省文化旅游高地的战略定位，牢固树立“发展大旅游、建设大景区、开发大市场”的理念，抢抓政策叠加机遇，有效整合景区资源，理顺景区管理体制，激活景区经营机制，搭建景区开发投融资平台，为把我市建成全球华人寻根祭祖圣地、全国重要的旅游目的地、甘肃东翼区域旅游集散中心、全省文化与旅游深度融合发展区和宜居宜业宜游区域性现代化大城市做出新贡献。

　　开班仪式之后，中国社会科学院旅游研究中心特约研究员、打造全国云台山景区知名品牌和形成全国旅游业发展“焦作现象”的河南省焦作市旅游局原局长许长仁教授，围绕如何成功打造云台山景区大品牌做了精彩授课，他结合“焦作现象”的形成和打造讲到，第一，科学营销是旅游业发展壮大的重要支撑。一要挖掘文化内涵，培育景区亮点，把握营销重点；二要巧用营销方法，激活客源市场，扩大社会影响；三要制定具体目标，划分不同阶段，追求最佳效果。第二，狠抓服务质量是旅游业市场竞争的制胜法宝。要按游客需求，质量跟进，抓服务，抓细节，抓流程，强化质量管理。第三，建好一支队伍是旅游业不断升级的组织保证。要创造良好的人才发展环境和企业生存环境，激励员工追求上进，善于从优秀人才中培养和打造旅游行业精英。第四，建设精品景区是旅游业发展的坚实基础。要切实做好规划编制，突出景区亮点和卖点，进而将景区做精做特。第五，坚持不断创新是旅游业向纵深发展的灵魂。创新要符合中央精神、群众意愿和发展实际，要不断总结、推陈出新。他强调，焦作旅游业发展在全国一举成名，成为“焦作现象”，主要是领导全力推动的结果，也是焦作市全社会支持参与的结果。结合打造麦积山大景区、大品牌，他建议，要把遗产资源与旅游产品分开对待；吸引学者与吸引游客区分对待；官方认可与民间兴趣相统一；雄心壮志与脚踏实地相结合；口头重视与实际行动相一致。最关键的是市县区领导要高度重视、身体力行；旅游部门要勇于担当，积极行动；相关单位要全力配合，大力支持，才能真正培育打造出全国知名的旅游品牌。

　　华东师大城市区域研究院包惠院长重点围绕“大景区建设与天水旅游发展战略”授课。他首先归纳分析了当前全国大景区运营管理的三种模式，即四川雅安碧峰峡模式（完全市场化运营）、陕西旅游集团模式（所有权与经营权分离）、安徽黄山模式（政府主导、企业运作），简要介绍了甘肃旅游大景区建设的构想，重点对天水市旅游资源及发展现状，天水旅游产业发展的优势、劣势、挑战进行了深入分析，特别是对天水大景区建设的提出了自己的看法。他认为，天水旅游资源丰富，具备良好发展机遇，但还存在观念、人才、发展战略、管理体制、经营机制、品牌管理与景区建设、开发与环保等问题，他建议，天水要立足伏羲文化、大地湾文化和石窟文化三大文化资源优势及良好的自然生态气候资源，依托百里石窟艺术长廊、中华始祖文化园、麦积山风景名胜区和大地湾国家考古遗址公园，围绕打造全球华人寻根祭祖圣地这一目标，突出羲皇故里、石窟之都、陇上江南三大主题，建设中华始祖文化园大景区、麦积山生态与文化旅游大景区、大地湾文化旅游大景区，尽快把天水建成全省文化与旅游深度融合发展区，努力推动全市旅游产业转型跨越发展。一要科学规划，合理定位目标；二要更新观念，创新人才机制；三要加快改革，优化管理体制；四要东西合作，发挥后发优势；五要增加投入，打造优势品牌；六要完善设施，改善发展环境；七要拓展要素，壮大产业规模；八要创意设计，开发旅游商品。