秦州区融媒体中心9月16日（记者 魏朝辉 杨旭 摄影 刘可）9月16日 ， 市委常委、秦州区委书记雷鸣，区委副书记、区长孟晓龙带领带领区委办、区政府办、区房管、房屋征收、自然资源、财政、发改、住建等部门及部分平台公司负责人，就秦州区棚户区改造项目进行督查调研。

　　雷鸣、孟晓龙一行先后来到罗峪沟片区、皇城路片区、石马坪片区、燕林路片区、豹子沟片区、伏羲庙以北片区、王家磨片区、西十里片区等棚户区改造项目点，通过实地查看、听取汇报、询问交流等方式,详细了解工作进展情况，针对每个项目存在的问题点对点进行协调，提出解决措施。

　　在城市更新改造西十里片区棚改项目指挥部，雷鸣主持召开推进会，对做好下一阶段工作进行再安排再部署。雷鸣强调，今年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，做好棚户区改造工作意义重大。在城市更新改造暨西十里片区棚改动员大会之后，主要领导和分管领导深入一线指挥调度，各级各部门争分夺秒、大干苦干，棚改工作取得一定成效，但仍然存在主体责任不清、手续办理周期长、房屋征收进度缓慢、调度不够等问题。各级各部门要认真总结成绩经验，清醒认识短板不足，始终把棚改工作作为一项重大政治任务、一项重大政治责任、一项重大民心工程，按照“三季度补欠账、四季度保目标”要求，抓紧抓实项目，把建设进度赶上去，把任务欠账补回来，推动形成多点突破、全面开花的项目建设良好氛围，为全年各项目标任务圆满完成和“十三五”规划圆满收官奠定坚实基础。

　　雷鸣强调，要把项目前期论证机制、专项资金调度机制、项目审计核算机制、协调调度机制制度坚持好、运用好，以行之有效的机制制度保障棚改项目整体有效推进。要健全完善建立以市场经济为基础，以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的现代企业制度，推动国有企业成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的市场主体。要打破干部身份壁垒，通畅干部交流渠道，通过绩效挂钩，实行年薪制等办法，吸收和激励更多的优秀干部到项目一线做贡献。要强化项目运行调度，发挥棚户区改造工作专班作用，主要领导一月一督查，分管领导十天一调度，牵头单位一周一汇报，明确时间表，定出路线图，统一调度，统一指挥，及时掌握了解项目手续办理、征地拆迁、工程进度等情况，做到项目准、调度精、通报实。要探索多元化融资渠道，发挥投融资平台主体作用，主动与金融机构、有实力的国有企业、民营企业衔接，撬动社会资本参与投资。要注重审计核算，加强项目管理及投资控制，合理测算亏盈，做好项目收益分析，有效控制棚改成本。要加强培训和政策学习，深入思考研究，破解制约棚户区改造的要素瓶颈。各相关部门、镇要紧盯时间节点，加大工作力度，夯实工作举措，破解工作难题，以更大力度、更快步伐推进棚户区改造工作，把棚改这项工作干成改善人民生活质量的民生工程,促进社会和谐的民心工程。

　　孟晓龙要求，棚户区改造是重大民生工程和发展工程,加快推进棚改工作对改善民生和拉动经济增长具有重要意义。要组织机构再理顺，由分管领导指挥调度，房管部门牵头抓总，一线调研，一线办公，一线解决棚改项目建设中存在的各类问题，全力以赴加快项目建设进度。要机制制度再健全，国有平台公司必须建立现代企业制度和法人治理结构，通过从事业干部中选拔，社会聘用各类人才等形式，有效充实平台公司人员队伍力量，规范平台公司运营，形成运营良性循环。要实施力度再加大，已开工项目要抢抓施工时间加快进度，未开工项目要想尽一切办法创造条件抓重点、破难点、疏堵点，争取项目早日开工建设。要理念视野再拓宽，多学习借鉴先进理念和成熟经验,思想上再解放，理念上再创新，视野上再开拓，深入研究各自区域比较优势，结合实际，突出重点，推动工作再上新台阶。

　　区领导赵虎生、王刚、张恒刚参加督查活动。（编辑   陈每阳）