编者按：2018年，按照省市脱贫时序和脱贫攻坚工作要求，确定甘谷为整县脱贫县。面对整县脱贫这个当前最大的政治任务，全县上下紧盯目标，汇聚所有资源，倾注一切力量，毫不松懈地抓好各项既定措施任务的落实，确保脱贫攻坚有力有序有效推进。从即日起，甘谷县委外宣办开设【决胜脱贫攻坚】专题栏目，聚焦“头号”工程，全面总结、重点报道全县各级党政组织及驻村帮扶工作队在帮助贫困村户脱贫致富方面的生动实践和经验做法，以敢死拼命的斗志，真抓实干的作风，坚决打赢整县脱贫攻坚战。

　　农村“三变”改革试点工作启动以来，甘谷县安远镇坚持把发展果品产业作为推进农村“三变”改革的切入点，积极搭建产业发展平台，创新优化利益连接机制，引导群众开展股份合作经营，有效增加了村集体和农民收入。特别是以老庄村为代表的试点村，探索推行“供销互助合作社+农户+产业”和“合作社+农户+果品+贮销”产业发展模式，形成了“保底分红+经营收益+股权收益”的利益联结机制，最大限度地激活了存量资产、自然资源及人力资源，走出了一条果品产业助推农村“三变”改革的新路子。

　　1.搭建产业平台，实现农村资源变资产。通过建合作社、建基地、建果库，真正把“死资源”变成了“活资产”。

　　2.科学配置股份，实现农民变股民。在探索推行“合作社+农户+果品+贮销”模式的基础上，形成了资源股、资金股、资产股和投资股四类股权形式。以甘谷县圣园果品贮销农民专业合作社为例，其核算资源股、资金股、资产股、投资股四种股份计243.3股，总值270万元。

　　3.合理分配收益，实现集体农民双赢。股民收益分配通过协议形式确定分配次序。土地流转模式收益分配方面，供销互助合作社集体分红占收益利润的30%，社员入股分红占收益利润的70%。再根据股民所占股份进行二次分红。在果品贮销模式分配方面，合作社集体分红占收益利润的30%，按股份社员入股分红占收益利润的70%。根据社员所占股份(资源股+资金股+资产股+投资股)平均分配红利。

　　通过农村“三变”改革试点，安远镇正在逐步实现由传统农业向现代农业转变、由单一的生产经营方式向集约化生产经营方式转变、由自给自足的经济向市场经济转变。特别是通过建立“政府引导、合作社运作、农户参与、保底分红”的利益连接机制，实现了“联产联营”和“联股联心”，壮大了村集体经济，增加了农民收入，激活了农村发展内生动力。

(天水在线编辑：付丽丽)