为了贯彻集团公司“突出效益，有效经营；突出效率，有效工作；突出责任，有效考核”的工作思路，认真学习落实集团公司半年生产经营工作会议精神，坚持“没有市场就没有一切，没有质量就没有市场”的经营理念，持续调动激发员工劳动热情和创新动力，全面超额完成今年的经营目标任务，天光半导体公司近期集中在公司各部门、各班组及全体员工中开展实施“提两气、促两转”，推动企业高质量发展劳动竞赛。

　　竞赛目标以“提正气、提士气、转机制、转模式”为总目标，围绕“客户为中心，提升研发设计工艺能力、提升制造产能，保质量、保交付、保服务”的工作要求为劳动竞赛主题内容，营造“学先进、赶先进”的良好氛围，提振干部员工信心，激发干部员工士气，弘扬公司正气，凝心聚力，迅速掀起比干劲，赛贡献的工作热潮，为练就锻造一支能打胜仗，敢打硬仗的职工队伍，为全面超额完成2020年各项经营指标奠定坚实基础。

　　竞赛内容坚持目标导向，问题导向，结果导向；以产量、质量、销售收入，回收账款；节能降耗、增盈减亏；创新机制模式；提高工作质量、改变工作作风；提升现场管理、安全生产水平为竞赛项目；紧贴实际、围绕目标，完成阶段性目标任务等为主要内容来展开。

　　劳动竞赛成立了领导小组，设有考核评比办法，提出竞赛要求：一是各部门要高度重视本次劳动竞赛，作好赛前动员，利用微信、黑板报、广播对竞赛的过程、人物、事迹进行大力的宣传报道。使每位员工了解劳动竞赛的指导思想、目的和意义，树典型、扬正气，为打赢“提两气、促两转”劳动竞赛提供有力充足的精神保障。二是各部门要集中优势力量，立足实际，立足岗位；精心组织，周密安排，力戒形式主义、走过场。发扬求真务实、真抓实干的精神，扎实搞好劳动竞赛，达到锻炼队伍，提振士气，弘扬正气，凝心聚力，营造强大正能量之目的。三是各支部、分工会发挥自身组织优势，针对员工现状，发动广大干部员工，发扬优良传统，鼓足干劲，齐心协力，积极参与竞赛，赛出风格，赛出水平，为开展实施“提两气、促两转”劳动竞赛活动，推动企业高质量发展贡献力量。四是在竞赛活动期间，各级领导要经常亲临一线，靠前指挥，进行督促、协调、服务。各部门一定要在组织劳动竞赛的同时，抓好抓紧劳动纪律、安全生产，环境、卫生，保密及党建等影响竞赛的综合工作，确保竞赛顺利进行。五是指标考核单位竞赛数据以主营业务指标为准。六是坚持事实求是，杜绝弄虚作假，报送的竞赛数据和事项须经有关部门的审核验证。如发现有虚报数字、夸大事实、剽窃他人成果等违纪、违规行为，一经查实，立即取消竞赛资格，并通报批评。

　　9月30日劳动竞赛结束后，对评选出的获奖单位、班组、个人，进行表彰奖励。竞赛设红旗单位1个，优胜单位3个，先进班组5个，岗技能手：指标考核单位20人，非指标考核单位10人。

　　获得优胜的单位和个人将作为今年公司评选年度先进的参考因素；组织有力、表现突出的干部将作为任用、晋升的依据。对红旗单位人均奖励500元，优胜单位人均奖励300元，先进班组人均奖励200元，岗技能手人均奖励500元，未获奖的参与人员，人均奖励100元。单位和班组奖励由单位竞赛领导小组按“多劳多得、奖勤罚懒、奖勤罚劣、鼓励先进、激励后进”的原则，二次考核发放。

　　全体广大员工，要以本次活动为契机，发扬“拼搏、竞争、求实、创新”的天光精神，积极参与，争当先进，始终保持爱岗敬业，学习钻研，求真务实，团结协作，勇于创新的精神状态。为天光的跨越式发展，续写天光辉煌贡献自己的智慧和力量。

(天水在线编辑：李俊锋)