徐建华，一位颇具智慧的职业经理人。在公司成立四年多的时间里，他领导的和舰科技已经自主或联合开发了近百种先进的晶圆制造工艺。以提升客户竞争力为出发点，和舰科技在商务模式上不断创新，致力于上下游产业链整合，打造出就地研发、就地生产、就地交货的一条龙服务模式。2005年销售额超过22亿元人民币，并成为全球仅有的连续两年赢利的3家晶圆代工企业之一。

　　华虹NEC寄托着中国半导体人的希望，我国第一条8英寸生产线的成功建设和投产，曾经让华虹NEC一度风光无限。但华虹NEC随后的发展之路却一波三折，充满坎坷。作为华虹NEC公司的新一任领导人，刘文韬整顿生产改善营运，提高生产效率，将华虹NEC从专一产品制造企业转型为面向全球的Foundry。华虹NEC 2004年5月起提前实现了连续赢利，彻底告别连续3年的亏损局面。

　　改革进取　老企业自强不息

　　天水华天微电子有限公司改制前身是天水永红器材厂，是为我国半导体产业发展立下汗马功劳的元老。但由于种种历史原因，企业处于生死存亡的边缘。临危受命的肖胜利，不但带领企业扭亏脱困，集中力量大力发展集成电路封装产业，使封装产业初具规模，还使天水华天由一个濒临倒闭的企业发展成为利润上千万的企业。今天，完成改制重组的天水华天，已经成为西部半导体产业的一颗明珠。

　　在集成电路产业炙热的今天，半导体器件似乎成了无足轻重的“鸡肋”，但禄大新领导的天津中环硬是把半导体器件搞得红红火火。几十年来，禄大新成功地组织实施了三次较大规模技术改造，并对企业的组织体制、经营机制、管理模式、运作方式进行改组、改革，使公司在我国半导体分立器件行业居于领先地位。目前公司自主开发的产品产值率达100%。作为国内唯一一家能生产高清晰度显示器用高压硅堆的生产厂商，其高压硅堆产品的产销量已跃居世界第一位。

　　今年是“十一五”的开局之年，迎着新的挑战，向着新的目标，中国半导体的产业“大军”又开始了新的突围。